Dos cosas me han sucedido al mismo tiempo que me han provocado “Parar para Pensar”. Disponer de un verano para aprender de los demás, leyendo a gente que sabe mucho más que yo. Al tiempo de vivir el intenso aprendizaje ejerciendo de abuelo para dos nuevos miembros de la “tribu” <con gran placer>. Esta situación sumada al intenso trabajo investigar las posibilidades de la formación sobre la Cultura de la innovación con la variante de focalizada a la Administración pública.

En estos momentos, estoy razonando observaciones de cosas tan interesantes como estas: Primera, “se vive aprendiendo” continuamente y no importa la edad. Segunda, “quién se apalanca” en lo que entiende por confort profesional, la vida acabará desplazándolo de un plumazo. Tercera, “la soberbia del poder” ofusca la visión de la vida sana y quienes lo ejercen tiene por recompensa el desprecio de los demás, La tercera la “rigidez” su falta de “capacidades contingentes” condiciones que se perciben en la Administración pública, posiblemente por el modelo de gestión agotado y muy conservador. Y cuarta, la falta de funcionarios con “valor de aventurero”, muchos sobrados de talento indecisos y justificando las posibles represalias si fracasan en incursiones de intraemprendeduría innovadoras. La quinta la herida funcional que provoca la ausencia de la meritocracia, en la designación de cargos decisores, por decisión política, situación que no permite aflorar el talento por incomprensión profesional ante funcionarios con talento.

En todo el espacio de la administración, en estos momentos es necesario inculcar la vocación de generar innovación económica y social y deben acciones para motivar en esta acción sobre todos a los funcionarios que ocupan cargos directivos, como parte de su responsabilidad ante la ciudadanía. Promover nuevas formas de crear valor y ayudar en desarrollar management de la Cultura de la innovación y Desarrollo de proyectos. Pues en todo esto he reflexionado y proyectando el pensamiento sobre cómo debe de ser la toma de decisiones para que cada uno pueda ser además feliz, que es de lo que se trata lograr plenamente. También analizar la situación frecuente de realizar excesivas actividades y aún peor si se dispersan en muchas direcciones. Un tercer pensamiento es plantearse la decisiva pregunta: “La vida que llevo es la que he deseo vivir”. Al fin y al cabo, la buena innovación solo fragua si las personas son felices y satisfechas consigo mismas.

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En los alcaldes van a ser muy pronto la última esperanza para los ciudadanos que no tienen empleo. No vale cómo muchos predican que “no es su función”. El alcalde es la autoridad local y el paro es el primer problema local de su sufres sus ciudadanos. ¡Qué no lo duden un momento y se alineen con el problema! El alcalde (y más en la poblaciones pequeñas) debe de asumir el rol de mediador entre y quienes deben de generar nuevos empleos. Promover acciones para presionar a la Administración de su Comunidad y Central. Presionar para buscar soluciones a diputados y senadores como cargos electos que deben de aportar soluciones e informar a su pueblo del resultado de las acciones sin reparos en denunciar a quienes vuelven la cara para otro lado ante el problema.

- Viajar para buscar promotores e inversores que puedan ubicar sus negocios en el municipio. Generar un plan general de ayudas para los inversores que los seduzca, los alcaldes que se apoltronan en sus sillones son de una ineficiencia palmaria, que repercute en las unidades familiares sometidas al azote del paro y a la población de jóvenes en paro frustrados aún teniendo competencias profesionales y los muchos en situación de fracaso escolar. Tener la métrica de quienes se deslocalizan para emplearse en otros territorios cómo el síntoma grave para la despoblación a medio plazo que reduce el desarrollo local por quedase sin talento. Los estudiantes universitarios de una población (potencial talento para desarrollar el progreso) son una fuente importante de consulta para un equipo de gobierno. Los universitarios en contacto con la cultura del conocimiento, en sus mentes se fraguan ideas generadoras y cambios para la modernidad. La visión de esta la población tiene un doble valor: la crítica de lo que no funciona y las alternativas innovadoras que pueden proponer. ¿Cuántas veces al año se reúnen un alcalde y su equipo de gobiernos, con este determínate grupo de ciudadanos?…

- El equipo municipal debe de ayudar al alcalde sumando inteligencia

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La política de empleo en España va por mal camino, si dejan los cargos decisores que los demás países de la Unión Europea le impongan las medidas de reestructuración, por supuestos esas que a ellos les combinen, basadas en mantener el mercado bajo el dogma neoliberal a toda costa. Nada ha cambiando para los países PIIGS utilizados antes de la crisis como mercado consumidor por los alemanes y ahora les estorban como socios. La estrategia es que nos van  a “colonizar” con su poder factico virtual y sin derramamiento de sangre. Es un hecho que no hace falta ser economista para predecirlo. Es inaudito como los líderes de los países colonizadores hayan logrado congelar el sistema emocional de los políticos de España e inducirlos a que las “políticas de austeridad” pueden levantar la economía basada en el consumo.  Si no hay dinero para gastar para los que no tienen y miedo e incerteza para el futuro los que tienen sus ahorros, la gente no compra y el mercado que es dinámico se para y si se aprieta se rompe… cómo va a ocurrir con las facilidades de despido que disparará el número de desempleados y sobre todo a los de más de 45 años. “Ojo al dato”.

En el mercado liberal los especuladores se ponen nerviosos cuando se les limitan sus ingresos. Ahora ya empieza a ocurrir después del último bombardeo de 500.000 millones de euros que el Banco Central Europeo ha regalado (1% de interés) a los 50 primeros bancos de la zona euro y se lo han engullido y nada ha cambiado. Cómo lamentablemente ocurrirá con la ayuda y la condonación de Grecia. Porqué el problema no está en la masa de dinero, y sí en el modelo económico que no invierte medios en emplear los recursos económicos en potenciar el tejido empresarial sea directamente o a través de inversión pública. Salir de euro es una cucharada de aceite de ricino ahora para los Cargos Decisores de la Política y la Administración Pública pero en el año 2015 empezará ser esta decisión el árnica para “solos” encarrilar el país y sobre todo el futuro de los jóvenes (para mí en la mayor preocupación con el 48% sin empleo).

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… és brava i rienta, fantàstica i dolía… Un paradís perdut? Sí, o no? Cuando Agulló lo escribió por primera vez, no podía ni imaginar la Costra Brava de hoy. Propiedad de muy pocos, para reflexión de muchos. Un entorno natural como este, es un bien escaso. Algunos han intentado desculturalizarlo con su negocio de pillos, ante la impunidad de no pocos guardianes políticos, y que a estos las generaciones venideras, cuando el conocimiento supere la ahora falta de comunicació,…

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La creatividad es la esencia de la innovación. Plantearse innovar en todos los ámbitos competenciales es una necesidad. Cambios en el desarrollo de productos, servicios y procesos. Reinventar la didáctica a virtual para una formación que pueda llegar a todos. Todo puede mejorarse, producir más barato, eliminar cosas y emplear el tiempo en externalizaciones. En lo personal también hay que seleccionar en que y con quién compartes tú tiempo es el momento de yo o tú, hay que quitarse de encima a gente que consume nuestro potencial sin aportarnos nada en cosas sin futuro. La aceleración en aprender nuevas competencias se impone sin dilación en todas las aristas de la crisis sistémica. Educadores, funcionarios, investigadores, profesionales, empresarios y hasta los financieros capitalistas deben más que nunca tomar decisiones sobre la marcha en el empleo de la TICs en sus ámbitos de actuación bajo el criterio de innovación radical. Plantearse nuevas metas, resolver problemas radiografiados y aceptar que las TIC son es la oportunidad del progreso como antes fue el siglo del vapor, el de la industria y ahora en el XXI es Internet y el del ahorro de energía y del conocimiento. Ahí la importancia de la formación online para que la red del saber llegue y sea alimentada por todos. Leer más »

A menudo utilizamos la palabra resistencia para designar la capacidad de aguante ante la presión y el estrés que se acumula día a día en nuestras tareas. 

A pesar de ser una denominación socialmente aceptada, no es el término adecuado a utilizar porque el concepto resistencia tiene una acepción referida a materiales.

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“La inteligencia humana tiene que crear ficciones para aprender de la realidad”… Todo lo establecido como medios de vida por las últimas generaciones, esta cambiando de valores y de condiciones para disponer de ellos. La mayoría de las personas si hablan con su conciencia y analizan lo que está ocurriendo a su alrededor, ven que no tienen asegurada su situación económicamente de por vida, sobre todo en países que su gobernanza deja mucho que desear <España es hoy, el referente mundial>. Si además, no tienen recursos propios para atender a su tejido industrial, un suficiente nivel de investigación que pueda mejorar la competitividad y una ineficaz educación en la formación de sus nuevas generaciones. Es un cúmulo de negaciones de lo necesario, que es imposibilita "procesar inteligentes soluciones" sobre tanto error de base. Hay que imaginar, crear una irrealidad para poder ver el modo de conocer la realidad. Si nos basamos en lo real, no encontraremos respuestas racionales, como evidencia el ingeniero Joan Majó, estratega empresarial y de la política industrial, en su último libro: NO M´HO CREC¡ En el que recoge el confusionismo que aún esta inundando las mentes inteligentes para entender y recomponer los derrumbes originados por la crisis y que recomiendo su lectura por su mensaje apoyado en datos y singulares ejemplos comparativos.

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 “El alma está en los ojos de la mujer a la que miras” dice Roald Hoffman, poeta y premio Nóbel de Química (1981), en una entrevista en La Vanguardia. O sea, que para llegar al alma, hay que observar, mirar… ¡y lo dice un químico! Leer más »

No dudes, toma decisiones, si eres empresario, tienes producto y el mercado nacional no es suficiente, decide liderar un cluster focalizado a vender en otros países con el modelo nacido de realidad actual: Endpoint CLUSTER.

Respondo a las preguntas como: ¿Cómo se crea un Endpoint CLUSTER? Informo y documento los conceptos y criterios para: ¿Dónde un cluster? ¿Qué tipo de cluster y proceso? Si tu empresa necesita vender más y si tienes desarrollado un producto con atributos singulares que lo hacen competitivo en un segmento del mercado español, es qué tú producto tiene algo que los permite proyectarlo a otros países. ¡Y, tú que puedes hacerlo!. Además del producto en sí, tienes otro segundo valor en forma de“Activo Oculto”, o sea el saber producirlo de forma competitiva. Ya tienes dos oportunidades para obtener beneficio. La decisión está, en posicionarte en otros países creando una agrupación de empresas con similares valores con la herramienta: “Endpoint CLUSTER®”.

Para moverte en otras culturas necesitas “trabajadores del conocimiento”, contar con ese tipo de profesionales de alta formación, recursos y capacidad de movilidad, que sepan organizar, conseguir y movilizar recursos en lo que empieza a denominarse "Mercado del Conocimiento, que nace con la nueva Economía Productiva basada en las condiciones de los nonsumidores, como las personas que prescinden de comprar todo aquello que perjudica a su egoeconomía. Debes de captar para tu proyecto a profesionales de esta generación del conocimiento para la Gerencia como promotora del cluster.

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La GEOPOLITICA debido a la globalización, está cobrando una mayor relevancia. La esencia de la geopolítica es analizar las interrelaciones existentes entre la política, y la geografía. Esto último conlleva en muchos casos que se deba implicar también otras actividades como el arte y hechos subyacentes que le afectan como los históricos. Las grandes corporaciones buscan su “océano azul (1)”, para dirigir la deslocalización de sus empresas, el análisis neuroeconómico de esta toma de decisiones y los políticos poder predecir las mismas…

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