C) El futuro es presente: Artículos

C) El futuro es presente

¡El futuro sin gente formada! El informe PISA, con su verdad estadística, suspende a los políticos y dirigentes del país, en la asignatura de optimizar la enseñanza.

Carmen Guatilla, Secretaría General de ANPE, opina hoy en una emisora de radio que: “el informe PISA es la realidad”, y lanza el mensaje de que “quiénes maquillan para positivizarlo, son aquellos dirigentes políticos y mandos, que son cómplices y causa del fracaso del sistema escolar”.

Editorial: ¡Nuestro País no puede permitirse este derroche de ineficacia!

Leer más »

C) El futuro es presente

Gerente difusor de prevalores

La creatividad es un proceso y la innovación es un resultado. Actualmente muchas empresas se plantean su viabilidad globalizada. Los gurús avispados incitan con sus lecciones a que el acto de “crear” se realice en las organizaciones; si se logra: ¡vaya!, ya ha funcionado la recomendación.

Leer más »

C) El futuro es presente

Progresar en la competencia global

Un gerente ha de sembrar prevalores en él mismo y en su entorno de trabajo si pretende que su empresa ocupe un lugar en el mercado globalizado, en el mundo de la innovación. Sólo dedicándose a la producción racional: captar clientes y satisfacer las necesidades del mercado; la compañía dependerá de designios que no controla.

Leer más »

C) El futuro es presente

Mundo global vs Distribuidor local

O por qué los distribuidores deben de ser cada vez más partners de los fabricantes.

¿Pues va a ser que si?
Leo en la prensa del pasado domingo: “Si puede comprar directamente al fabricante, ¿porqué hacerlo a un intermediario?” O esto otro:”De nuestra fábrica a su oficina. Comprando directamente al fabricante, se asegura el mejor precio del mercado”.

¡Pues va a ser que no!
Por muchas razones, sobre todo, económicas. En la mayoría de ocasiones, la compra directa cliente final/fabricante no ofrece los resultados esperados…

Leer más »

C) El futuro es presente

Organízate para el 2020.

Qué puedo decir que no sepamos… ya no son populares los “efectos” del cómo: la globalización o la localización industrial… ¡Simplemente hay que re-organizarse! Pero ¿qué hacemos? ¿Esperar a que el otro mueva ficha primero? ¿O la movemos nosotros? Hay que detenerse, dudar y observar a los que están a tu alrededor: a tus colaboradores, proveedores o clientes… ¿Estarán en el 2010? ¿Y en el 2015 o 2020? Y lo más importante… ¿estarás tú? fija un horizonte a 15 años vista, una generación industrial y… ¡analízalo!

Leer más »