Educación, Retail, Agente Comercial, Emprendeduría
El mercado Retail es ahora más dinámico que nunca, poder innovar hoy con éxito es todo un reto; la visión del futuro y el “valor compromiso” en todos los empleados, es la línea roja entre el éxito y el fracaso
Casi nada de lo que se sabía vale ahora para afianzar un negocio retail o evitar que se hunda. Hay que invertir incluso en aprender como de debe de pensar, a leer el entorno y predecir el futuro inmediato; es decir: Razonar, observar e imaginar. Que nadie cometa el error de que él solo puede hoy levantar la arquitectura sin la participación de expertos que le ayuden también aportando condiciones de éxito y fracasos ocurridos en otros territorios y organizaciones. El mercado está allanado y todo se sabe, es muy difícil lograr engendrar una singularidad con éxito aseguardo. Lo mejor es aprender de quienes lo han logrado y aplicarlos con humildad para tener asegurarse en lo posible el resultado positivo.
Cómo innovar significa hacer y ello comporta un riesgo, se trata de evolucionar ante los cliente lo perciban y se fidelicen. Antes que la competencia te desplace, porque no hay clientes en el mercado para todos. Todo ocurre en el plano subyacente, en sucesos que debes de descubrir y anticiparte. El mercado antes solo cambiaba por el efecto de compra de las tendencias o modas, luego la información internet se ha añadido como otra variable más. Ahora cada vez que la crisis da un vuelta de tuerca a la economía el poder adquisitivo o la confianza en el futuro se retuerce y el comprador vuelve a ser otro distinto. Cada nuevo expediente de regulación de empleo que se produce en una población se pone en marcha una ola de pesimismo en la decisión de compra.
No obstante, hay que vender. Hay que activar los negocios y generar recursos para que los fabricantes no engendren EREs. El mercado ha cambiado el consumidor es el que manda. Es el momento de la “Destrucción Creativa” …
14 Feb 2012 Miguel Carrión

