Nada de lo que está ocurriendo es racional en el mundo de la economía del trabajo, por qué es una ilación errada basada en dogmas que hasta ahora habían establecido las jerarquías financiaras en obtener beneficios mediante negocios empresariales basados en la utilización masiva de mano de obra, y hoy en el mundo de la robótica y las tecnologías informáticas focalizan ganar dinero en proyectos en que la mano de obra no sea la clave como en los productos manufactureros que les compromete a tener mucho personal empleado y las consiguientes obligaciones sociales por atender que ello implica. Todo ha cambiado, los negocios para multiplicar el dinero ahora, quiénes lo tienen lo están logrado sin necesidad de emplear cemento ni en infraestructuras fabriles para productos de gran consumo y sí lo hacen comprado y vendiendo dinero, con la especulación de patentes y propiedades intelectuales que empiezan a tener el valor de commodities sobre todo en el sector de las TICs

El tradicional homo economicus neoclásico como ser perfectamente racional, que actúa en pos de objetivos claros y consistentes y elige siempre los mejores medios a su alcance, virtuoso y creyente de la evolución estadística que le permitía decidir y ordenar acciones futuras empleando su capacidad computacional para valorar resultaos, esto ha cambiado, hoy no es suficiente y fracasa quién está intentando actuar así , porqué en el ejercicio le aparecen variables inesperadas generadas “por otros” que le llevan a decisiones económicas erróneas. Pensar y decidir en base a las premisas establecidas antes del la crisis es un error que los jóvenes no deben de cometer. Y, su entorno no le da facilidades para evitarlo. El futuro es imprevisible y no puede sostenerse con conocidos supuestos descontextualizados y caducos.

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La emprendeduría es el planteamiento para los jóvenes, para construir su realidad económica y solucionar su futuro. Hay muchos tipos de emprendeduría desde la actividad de ser un profesional autónomo hasta el empresarismo. Siempre está anclado en el fondo de la conciencia de las personas el pensamiento de “ganar dinero” para luego poder gastarlo. Es la fórmula que mueve las sociedad y los adultos han empleado desde que los países se han formado bajo gobiernos que así lo han estimulado desde las escuelas hasta y fomentado por la sociedad política, es el medio de que unos trabajan, ganen y consuman dentro de un circulo que de forma centrifuga paga impuestos para el gobiernos y réditos para la sociedad financiara que estimula el endeudamiento hasta límites que ha roto la estabilidad.

Si hacemos el ejercicio de querer pensar, como un economista moderno, es fácil de ver el encasillamiento de la figura de los adultos como homo economicus, que dentro del fenómeno de la crisis global ha quedado inoperativo y empieza perder su sitio en la nueva sociedad, Se está rompiendo su eslabón básico como es el trabajo remunerado sea cómo empleado o funcionario de por vida laboral, lo de “trabajar en una empresa o para el gobierno” a tocado fondo al mismos tiempo que el empobrecimiento de los países. Lo jóvenes deben de visionar la realidad y entender que solo será posible “trabajar para empresas”, esperar como recompensa el precio del valor que se aporta a las mismas y además ha de ser un valor singular y reconocible para que pueda ser ofrecido y vendible para un cierto tiempo.

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La sociedad política debe de activar las políticas de empleo para lograr trabajo para los jóvenes y es una acción que fracasa porque el tejido empresarial establecido está en recesión y concentrado en reducir sus presupuestos justamente eliminando puestos de trabajo. El futuro de los jóvenes está acotado por la crisis económica, con sus efectos negativos que sorprenden a la inteligencia y acababa afectando en estado emocional de las nuevas generaciones. Efectos colaterales y subyacentes cada día surgen de nuevos y desestabiliza el orden familiar, profesional y social dogmático establecido. Como consecuencia, los jóvenes están reaccionando ante estos factores negativos que vaporizan sus posibilidades de tener esos ingresos dinerarios necesarios para realizar sus actos económicos. Los precipitación de acontecimientos diarios obligan si más pérdida de tiempo en aceptar la realidad y sobre la misma hacer un ejercicio realista centrado su análisis en la estructura del sistema internacional (global) y los mecanismos que han provocado la crisis. Visionar que el futuro desde una óptica radical y plantearse la comunidad de loa jóvenes que ellos solos son los que deben de fraguarse un sistema propio para sobre el mismos establecer su egoeconomía.

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A los jóvenes hay que darles referencias para que puedan exigir sus derechos. La sociedad los ha engañado durante su periodo de formación, no los ha dirigido con maestría. El hecho es que no tiene trabajo y ellos pueden ser de entrada los únicos responsables. La mejor ayuda es facilitarles INFORMACIÓN, medios para una REEDUCACIÓN y FORMACIÓN orientadas el nuevo mercado global laboral, que los adultos han creado y ahí sí que es evidente que ha sido sin la participación de los jóvenes.

- Hay que activarles sus neuronas espejo para que aprendan a imitar, aprender y empatizar con otras culturas para poder predecir que es posible cambiar y transformar la sociedad partiendo de ellos mismos. Romper el acto de “no pensar”, es decir que el cerebro no haga predicciones y no construya la simulación de su estatus de vida dentro de cinco o diez años. Las universidades y escuelas de formación, deben de ayudar en esta función y para ello el primer paso es empatizar con el problema de los mismos. Levantar la vista ante los problemas y el futuro es un ejercicio que todos debemos de hacer. Protegernos de la información pobre y falsa es determinante para no desviar la mente fuera del estadio dónde se está cocinando el futuro de todos. Es nuestro cerebro quién construye la realidad, que observamos con los sentidos y los datos que obtenemos sobre cosas. Somos una máquina de predicción constante;

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Las organizaciones empresariales y públicas han borrado de sus presupuestos cuentas para la atender la formación del management y los eventos relacionados con el mismo. Es el tema de conversación que estoy manteniendo muchos directores generales dentro de un mar de lamentaciones.

En su lugar pretenden “vender” su Know-How saliendo de armario como un “nuevo activo” hasta ahora oculto de la organización, y aquellas que realmente son líderes en su segmento con seguridad es otra oportunidad de ganar dinero. Se trata de volcar su saber haber a las nuevas generaciones de empresas en los países emergentes. ¡Vaya! que las consultoras han estado formando a quién ahora puede ser su propia competencia. Y esto ya es imparable con la ayuda de la metodología y pedagogía Blended Learning que hoy no es exclusiva de la universidad y business cholos. Todo está cambiando y en todos los aspectos de las empresas. La condición es ser el más rápido en crear oportunidades de negocios y rentabilizar los gastos e inversiones pasadas. Hoy no vale ser “fuerte” y menos el confiar en alianzas antiguas que las condiciones de la crisis sistémica han fulminado. No vale lo establecido, el futuro está por crearlo en las agencias, consultoras y hasta en los discursos de los expertos.

Las empresas de asesoramiento que durante años han vivido de facturar ideas y sugerencias cocinadas en las universidades y empresas significativas de los países avanzados se han quedado sin mercado,

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¡Adulto, contrata!… Si en tu ámbito está el poder hacerlo y tienes conciencia de la necesidad de tener que transmitir valores a las siguientes generaciones, crea puestos de trabajo, delegar oportunidades y haz participar a los jóvenes. Reconocer los adultos el fracaso por la permisibilidad ante el derroche y el cerrar los ojos ante lo inútil es una deuda moral con la sociedad del futuro que alguien obligará a restituir. En España la mediocridad cultural y falta de competencias, infladas ambas con ego y prepotencia han provocado una ausencia ética falta de valores en quienes han administrado los dineros públicos en los últimos veinte años, donde se ha fraguado fortunas fraudulentas La batalla del progreso ahora está en los jóvenes y en los adultos que deben de ayudarles en esta cruzada. No más permisores del mal y cobardía en no denunciarlo y si coraje para apoyar la nueva educación que el país debe de iniciar.

¡Tendemos trabajo!  Sí, pero el nuevo modelo va a ser diferente. Se va a cimentar sobre unidades individuales de producción y consumo focalización de los nuevos desarrollos sobre productos y servicios sostenibles y sus propias comunidades de van a ser los canales de comunidades, logística y venta (sobre todo virtual). Es un nuevo neorrealismo como ocurrió a muchos jóvenes después de la Primera Guerra Mundial que asumieron ser los depositarios de una realidad social nueva.

“El dinero se puede acumular pero no comer” ¿qué hacen quienes tienen cantidades ingentes? pues todo lo posible para que siga creciendo. Pero además se puede “imprimir” tanto como haga falta. Para que aún haya más, puedan usurar con más y poder acumular más. ¡Una espiral de locura codiciosa!.  Ahora bien es evidente que los países no pueden quebrar, como tampoco el sistema bancario o se destruiría el modelo económico capitalista .

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La reconstrucción de la economía está despertando en España. Tres señales: Qué los proveedores cobren esos 30.000 o 40.000 millones de deuda de la administración aún a costa de más deuda y de dar otro caramelito a la banca porque el pago se realiza mediante una especie de factoring para cobra las facturas y el banco se llevará un buen pellizco cuando negocie con la misma las condiciones con la administración. Las nuevas condiciones de contratación. Y, en tercer lugar los jóvenes que empiezan a integrarse en el problema a entender que ello debe de ser “parte de la solución” si quieren tener futuro.

-El orden establecido ha cambiado por el poder capitalista se va notar diferente. Ya no les beneficia los políticos corruptos, ni los banqueros denoten la enfermedad de la codicia y errar de sus operaciones empleando el dinero de los demás. Ha llegado el principio del punto final de los sindicatos en su papel de representes y conductores de reivindicaciones sociales de quienes trabajan en grandes empresas, despreciando a los demás trabajadores y deberán pasar el modelo de “participantes” en la economía empresarial para el logro de la productividad. De azote deben de reinventase en ser parte de la “inteligencia” del progreso económico. La recuperación va a empezar por qué se va a activar la cultura emprendedora para crear nuevas empresas. El orden del progreso parte de la figura clave del prosumer para crear nuevas necesidades, desarrollar las mismas y activar el ciclo de la economía.

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… Ni insinúa la posibilidad de cambio vía la innovación para poder tirar para adelanta. La vida me ha enseñado, de que todo lo grande empieza por pequeño y que le educación y la formación bajo un lideraje de calidad las personas puede transformar todo lo que cualquier otro grupo de personas hayan podido crear.

-Alecciona Llarch: “cuando el sector se expanda otra vez, volverá a haber nuevos negocios”. Si es así, ¿no debería emplearse el talento de expertos como él mismo? Para ayudar a trazar un eficaz Mapping competencial que ayudar a los empresario de estos cientos de miles de pequeños negocios en aprender a reinventase. Es muy duro y se supone que este señor estará bien documentado de que “simplemente la localización del comercio tradicional” no es suficiente para competir ¡ se carga de una andanada¡ múltiple cualidades intrínsecas que caracteriza al mundo Retail de calidad . Porque de no ser así, la información del artículo es una apología del desastre imparable de los pequeños negocios. Qué la población emigrante ya regenta el 25% de la microempresas, otra información sesgada que hace daño, si no indica el sector y en que nichos territoriales de los mismo. Para arreglarlo del todo, el señor Javier Vello incide con una precisión diabólica en qué “un comercio pequeño, nunca será tan eficiente como las grandes cadenas”; ¡ostras!, dependerá de cuál sea el de la eficiencia con que se crear el propósito en el core business de cada tipo de empresa y su objetivo márgen. Lo arregla un poco, indicando que el “retail puede evolucionar” transformándose en lograr desarrollar con eficacia, un “Servicio exquisito; Producto exclusivo; Horario a conveniencia de los clientes y Sacrificar Festivos.

Y, ninguna mención a la Formación de las personas que regentan estos negocios como tabla de aprender para enfrentase a su futuro.

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La expansión de las grandes cadenas en una realidad que aplastará el tejido de negocios Retail y tiendas de proximidad. Aún siendo posible hay que dar un relato de esperanza a que no ocurra y ayudar a evitarlo por los miles de puestos de trabajo que ello implica. Hay que plantar cara a ese perverso “mal progreso” propiciado por el poder financiero de las grandes cadenas y enseñas, en la mayoría de los casos además son grupos con su matriz extranjera y externalizan sus países los beneficios generados en el mercado español.

Es cierto que el cliente ha cambiado con la crisis y está influenciado por el medio internet que genera comunidades. Pero también es racional pensar que el cliente comprará a allí donde mejor sea atendida su demanda. La tendencia de comprar en sitios cloud, es una realidad que distancia al moderno consumidor del mundo retail y el comercio de proximidad que deben de reaccionar, ponerse al día y también aprender las estrategias comerciales basadas en la nuevas TICs para poder competir. –El Retail y la tienda de barrio o la que está cerca del trabajo debe de reinventarse y ajustarse a lo que el Shopsumer y el Smartschopper demanda. ¡Estar en la red es imprescindible para ser encontrado! Las empresas del sector deben de predisponerse a defender sus tiendas y no dejarse caer en los brazo de la gran distribución. Publicaciones como el mencionado artículo del pasado 12-02-2011, que bajo el título “La agonía comercial” desmotivan a la gente del sector por cerrarles las puertas del futuro.

¿Qué hay que reinventar el Retail? es algo asumido. ¿Qué hay que innovar en el mundo retail?, por supuesto, lo mismo que en la Admistración en la Política y en todo tipo de empresas de cualquier sector. Ahora bien leído a fondo la publicación, te llevan sus mensajes al rincón de las lamentaciones sin alternativas de sobrevivir. No da soluciones para superar la problemática y para el empresario retail que lo lea, es un atentado a su inteligencia. Predice en derrumbe de miles de comercios, todos los hoy inmersos en la terea de cómo sobrevivir cada día. Se han cerrado micro y mini empresas, hasta 30.000 entre los años 2008 y 2010, escribe la periodista Aintzane Gastesi.

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Casi nada de lo que se sabía vale ahora para afianzar un negocio retail o evitar que se hunda. Hay que invertir incluso en aprender como de debe de pensar, a leer el entorno y predecir el futuro inmediato; es decir: Razonar, observar e imaginar. Que nadie cometa el error de que él solo puede hoy levantar la arquitectura sin la participación de expertos que le ayuden también aportando condiciones de éxito y fracasos ocurridos en otros territorios y organizaciones.  El mercado está allanado y todo se sabe, es muy difícil lograr engendrar una singularidad con éxito aseguardo. Lo mejor es aprender de quienes lo han logrado y aplicarlos con humildad para tener asegurarse en lo posible el resultado positivo.

Cómo innovar significa hacer y ello comporta un riesgo, se trata de evolucionar ante los cliente lo perciban y se fidelicen. Antes que la competencia te desplace, porque no hay clientes en el mercado para todos. Todo ocurre en el plano subyacente, en sucesos que debes de descubrir y anticiparte. El mercado antes solo cambiaba por el efecto de compra de las tendencias o modas, luego la información internet se ha añadido como otra variable más. Ahora cada vez que la crisis da un vuelta de tuerca a la economía el poder adquisitivo o la confianza en el futuro se retuerce y el comprador vuelve a ser otro distinto. Cada nuevo expediente de regulación de empleo que se produce en una población se pone en marcha una ola de pesimismo en la decisión de compra.

No obstante, hay que vender. Hay que activar los negocios y generar recursos para que los fabricantes no engendren EREs. El mercado ha cambiado el consumidor es el que manda. Es el momento de la “Destrucción Creativa” …

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