Quisiera contar a mis amigos de Girona, que su regreso a la “edad media”en estos días de su tejido empresarial y hogares por la falta de energía eléctrica, no les debe de sorprender. ¡Estaba cantado! Es la consecuencia natural del entramado del uso de sus votos en el Parlament que durante años han comsentido la inexistencia de la “no red” por parte de de la suministradora Fecsa-Endesa, entre otros, o lo que es lo mismo, de sus patronos de la italiana Enel, que son quienes gobiernan la española desde que le compro la participación a Acciona… Todo un tejemaneje, con la consecuencia final en que las "bombillas dejaron de dar luz"…

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El dolor de cervicales es el mal crónico que empieza a extenderse por los empresarios de la Nación Catalana. Puede tener distintos orígenes, como la artrosis por biología y otras como es en este caso, por lo cogotazos que reciben todos los días por parte de la administración, cuando se le ocurre levantar la cabeza al empresario para pedir, lo que en las democracias avanzadas ya le ofrecen como los actores económicos que generan la riqueza que permite mantener el país y los determinantes puestos de trabajo de la población. La actividad del empresario es clave de la economía.  No he podido resistir, el lanzar este hook a la nube, y, mira que me he resistido. Después estudiar las líneas y las entrelíneas del manifiesto…

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Carmen Guatilla, Secretaría General de ANPE, opina hoy en una emisora de radio que: “el informe PISA es la realidad”, y lanza el mensaje de que “quiénes maquillan para positivizarlo, son aquellos dirigentes políticos y mandos, que son cómplices y causa del fracaso del sistema escolar”.

Editorial: ¡Nuestro País no puede permitirse este derroche de ineficacia!

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La creatividad es un proceso y la innovación es un resultado. Actualmente muchas empresas se plantean su viabilidad globalizada. Los gurús avispados incitan con sus lecciones a que el acto de “crear” se realice en las organizaciones; si se logra: ¡vaya!, ya ha funcionado la recomendación.

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Un gerente ha de sembrar prevalores en él mismo y en su entorno de trabajo si pretende que su empresa ocupe un lugar en el mercado globalizado, en el mundo de la innovación. Sólo dedicándose a la producción racional: captar clientes y satisfacer las necesidades del mercado; la compañía dependerá de designios que no controla.

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O por qué los distribuidores deben de ser cada vez más partners de los fabricantes.

¿Pues va a ser que si?
Leo en la prensa del pasado domingo: “Si puede comprar directamente al fabricante, ¿porqué hacerlo a un intermediario?” O esto otro:”De nuestra fábrica a su oficina. Comprando directamente al fabricante, se asegura el mejor precio del mercado”.

¡Pues va a ser que no!
Por muchas razones, sobre todo, económicas. En la mayoría de ocasiones, la compra directa cliente final/fabricante no ofrece los resultados esperados…

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Qué puedo decir que no sepamos… ya no son populares los “efectos” del cómo: la globalización o la localización industrial… ¡Simplemente hay que re-organizarse! Pero ¿qué hacemos? ¿Esperar a que el otro mueva ficha primero? ¿O la movemos nosotros? Hay que detenerse, dudar y observar a los que están a tu alrededor: a tus colaboradores, proveedores o clientes… ¿Estarán en el 2010? ¿Y en el 2015 o 2020? Y lo más importante… ¿estarás tú? fija un horizonte a 15 años vista, una generación industrial y… ¡analízalo!

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