Objetivo: Poder descubrir con Blair, una forma nueva de ver el mundo empresarial y sus reto en la cima del liderazgo empresarial, lejos del neoliberalismo. Ante el panorama incierto en lo económico y revuelto en lo político. Batería de mensajes: 17 MENSAJES DE LA CONFERENCIA.1º Hay que transmitir en todas direcciones una idea muy sencilla: “el mundo cambia, las empresas deben de cambiar, las personas deben de cambiar”.

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Si nos paramos no cambiamos. Mensaje de incertidumbre… “La globalización no es un ente, es la gente por si misma, las personas son las que impulsan la globalización y por eso poner barreras no vale para nada”, es imparable por ello la solución esta en INVERTIR EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA, ya que “solo nuestras habilidades nos permitirán sobrevivir”.

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Perjuicios; Globalización; y los tres Pilares del Progreso: Calidad de la gente, Capacidad para Formarse y Compartir el Conocimiento.

17º . Pensar idealista es el realista de hoy para el progreso del siglo XXI… me apasiona ser idealista, —sigue diciendo Blair—. Esta lección la aprendí de mis colegas Bill Clinton en que siempre llegaba al extremo de las cosas sin prejuicios personales.

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¿Le tenemos que leer el cerebro? Porque siempre lo que dice un británico, es lo que él espera de ti, para beneficio de él. Leer lo que piensa es el objetivo. Es deducir el YO CIEGO de la tercera ventana de Johary en la mente de Blair, si, el yo desconcertante, lo que los demás ven en una persona, pero ella no, impresiones, reacciones, emociones transmitidas… lo que transmite el lenguaje no verbal. Dicen que Blair, todo lo lleva medido y muy estudiado. ¡No improvisa!

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¡Una obra solo funciona, si cuando se está leyendo, incuba la sensación de que no se está perdiendo el tiempo. Sí, que de un beneficio sustancial para el lector. Que le de, a su conciencia cultural “felicidad mental”.[Esto, me lo ha contado uno de los más prestigiosos editores de este país]. Y, yo lo analizo y pienso…

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¿Tienes ese producto estrella que hace ganador hoy y que asegura tu negocio?… ¡qué afortunada es tu empresa! Disfruta este momento.

Sabes lo de la “i” de “innovar”, sí, lo de crear productos nuevos, que sean singulares, que impresionen al consumidor cliente; asunto nada fácil de resolver, como bien sabes; se trata de obligarse a hacerlo como un acto de fe y forzados por la necesidad en un momento en que tu empresa lo requiere. ¿Seguro que ya has pasado antes este síndrome? Y si aquí estás, es que lo lograste superar en su momento.

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…Las personas que votan a menudo lo hacerlo incluso cuando sabe que su solitaria votación no cambiará el resultado de una elección.  "Es casi como estar programados para mantener la votación, aun cuando su sentido común les dice que es probablemente inútil". Al mismo tiempo, "muchas personas no votan, sin importarles.  Todo ello hace preguntarse si hay  algo muy básico en el plano biológico.

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“Profesionales Locos por los Símbolos de Estatus y Obsesionados por los Gadgets”. Estos nuevos GOSSIPS (1) Son los herederos de los YUPPIES (2) _ jóvenes profesionales urbanos_, estereotipo de los jóvenes triunfadores en la década de 1980’s. La tendencia de las “nuevas generaciones” es estar al día por todo lo nuevo. … [3] 

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La próxima es que alimentos y medicamentos se etiqueten en braile; en esta hemos ganado que mil seiscientos ciudadanos ciegos ya ha solicitado votar en “su braile”. José Ángel Carrey lo comenta en entrevista ante Luis Amiguet en La Vanguardia.

¡Marquetinianos!, hay va la cuestión: ¿dónde esta el beneficio? y ¿qué se gana? con conceder este derecho legítimo que ha habido que pleitearlo para que fuese ley.

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NEUROCIENCIA Los tres primeros años de vida no s tan definitivos en el desarrollo cerebral. El libro «The myth of the first three years» (el mito de los tres primeros años), reciente en Estados Unidos desmiente la creencia popular de que el desarrollo del cerebro se centra en los tres primeros años de vida. Según los neurocientíficos esta idea es fruto de una mala interpretación de la ciencia y provoca la angustia injustificada de padres y educadores. …

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