Objetivo: Poder descubrir con Blair, una forma nueva de ver el mundo empresarial y sus reto en la cima del liderazgo empresarial, lejos del neoliberalismo. Ante el panorama incierto en lo económico y revuelto en lo político. Batería de mensajes: 17 MENSAJES DE LA CONFERENCIA.1º Hay que transmitir en todas direcciones una idea muy sencilla: “el mundo cambia, las empresas deben de cambiar, las personas deben de cambiar”.

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Perjuicios; Globalización; y los tres Pilares del Progreso: Calidad de la gente, Capacidad para Formarse y Compartir el Conocimiento.

17º . Pensar idealista es el realista de hoy para el progreso del siglo XXI… me apasiona ser idealista, —sigue diciendo Blair—. Esta lección la aprendí de mis colegas Bill Clinton en que siempre llegaba al extremo de las cosas sin prejuicios personales.

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¿Le tenemos que leer el cerebro? Porque siempre lo que dice un británico, es lo que él espera de ti, para beneficio de él. Leer lo que piensa es el objetivo. Es deducir el YO CIEGO de la tercera ventana de Johary en la mente de Blair, si, el yo desconcertante, lo que los demás ven en una persona, pero ella no, impresiones, reacciones, emociones transmitidas… lo que transmite el lenguaje no verbal. Dicen que Blair, todo lo lleva medido y muy estudiado. ¡No improvisa!

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¡Una obra solo funciona, si cuando se está leyendo, incuba la sensación de que no se está perdiendo el tiempo. Sí, que de un beneficio sustancial para el lector. Que le de, a su conciencia cultural “felicidad mental”.[Esto, me lo ha contado uno de los más prestigiosos editores de este país]. Y, yo lo analizo y pienso…

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¿Tienes ese producto estrella que hace ganador hoy y que asegura tu negocio?… ¡qué afortunada es tu empresa! Disfruta este momento.

Sabes lo de la “i” de “innovar”, sí, lo de crear productos nuevos, que sean singulares, que impresionen al consumidor cliente; asunto nada fácil de resolver, como bien sabes; se trata de obligarse a hacerlo como un acto de fe y forzados por la necesidad en un momento en que tu empresa lo requiere. ¿Seguro que ya has pasado antes este síndrome? Y si aquí estás, es que lo lograste superar en su momento.

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Los puestos claves de las empresas y de las instituciones están ocupados por las generaciones que se formaron viendo la tele como novedoso medio de comunicación y un cine que el soporte atractivo eran los actores más que la tecnología. Esta generación ya casi ha dado el carpetazo a la de la radio sensacionalista y la tele en blanco; vaya, los caducos veteranos de los sesenta.

Los gamers vienen apretando a codazos, son los jóvenes que se han formado viviendo la tremenda evolución de la comunicación:

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¿Tienes ese producto estrella que hace ganador hoy y que asegura tu negocio?… ¡qué afortunada es tu empresa! Disfruta este momento.

Sabes lo de “Innovar”, sí, lo de crear productos nuevos, que sean singulares, que impresionen al consumidor cliente; asunto nada fácil de resolver, si se trata de hacerlo como un acto de fe o forzados por la necesidad en un momento en que tu empresa lo requiera. ¿Seguro que ya has pasado antes este síndrome? Y si aquí estás es que lo lograste superar.

¿Recuerdas la última novedad que aportaste a tu empresa?…

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La NEUROECONOMÍA permite tomar decisiones con pocos datos, casi de forma instintiva, y tener posibilidades matemáticas de lograr el fin deseado. Neurociencias, economía y psicología se unen en un universo cognitivo para que el management pueda aprovechar mejor sus recursos empresariales, es la intuición como arma de poder. 

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 “El alma está en los ojos de la mujer a la que miras” dice Roald Hoffman, poeta y premio Nóbel de Química (1981), en una entrevista en La Vanguardia. O sea, que para llegar al alma, hay que observar, mirar… ¡y lo dice un químico! Leer más »

Neuroeconomía es ponerse un traje nuevo ante los demás para despertar su objetividad ante la toma de decisiones en cuestiones económicas, con serenidad psicológica. El estado más avanzado de su aplicación es utilizar al máximo las posibilidades cognitivas para la toma de decisiones, con un mínimo de datos y de una forma rápida, sin alterar el orden personal del colectivo empresarial.

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