Sufro síndrome post vacacional, lo siento. No es bueno y, creo ver, la verdad de la realidad política de mi entorno. Hace casi medio siglo, yo cuando veía al alcalde de mi pueblo, era como el padre de todos, el que se preocupaba de crear fiestas y también estar delante de los sucesos que afectaban a todos los habitantes de su feudo. Oír hablar de quién mandaba en mi comunidad (Catalunya) me hacía pensar en que era el líder que marcaba el futuro de todos y nos defendía del poder de lejanos personajes mucho más poderosos con nombres relevantes (que solo los veía en el NODO) de Madrid. Y cuando explicaba lo que hacía el alcalde de Barcelona ya era lo más que uno podía entender, la Fuente Iluminada, el loco ratón de Montjuic. Uno trabajaba, hacía horas extras, cobraba y hacía la declaración de renta, que hasta podía equivocarte y pagar menos. Más tarde las Olimpiadas y todo se cambió. Yo entendía que trabajaba para mi Ayuntamiento, para Catalunya y  Madrid, dónde se quedaban un dinero para pagar los médicos, medicamentos y la jubilación.

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Ya corre el rumor de que muchos de los actuales alcaldes no se a presentar en las próximas y que además informarán justo antes de las misma. Los que detectan que no son competentes para lo que se les viene encima, hacen bien. Los que ha sido unos oportunistas sin capacidad y su objetivo era el de trepar políticamente, la actual crisis los lanza por la borda y como hay poco ya “que ganar” desistirán del cargo. Y, aquellos que han tenido buenas intenciones y loables propósitos, paro sin habilidades técnicas para resolver los nuevos problemas surgidos por la crisis, tendrán también que desistir o serán considerados como lerdos e indolentes por quienes los votaron.

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  NEUROPOLÍTICA, entiendo que es el resultado de la utilización los conocimientos de la Neurociencia y la Psicología para el ejercicio de la Gobernanza. La primera como medio para conocer el pensamiento de las personas y saber su grado de satisfacción o desacuerdo y poder anticiparse con sugerencias para captar su intención de voto. Empleando la psicología se puede estimular la voluntad de las personas lograr crearles un bien estado de ánimo y con ello alinearlas para en intención de voto útil para una determinada causa política. Ambas ciencias son nuevos medios útiles para que los cargos políticos ejerzan “… en gran medida en la gobernanza, consiste sobre todo en la confluencia y difícil equilibrio entre la eficiencia y la participación democrática[1] “.

El conocer y saber emplear de la neurociencia y la psicología, puede permitir a los líderes de la sociedad política el tener éxito en captar votantes hoy en otros partidos, como la clave para que exista una nueva distribución del poder y con ello los pocos recursos a los que nos enfrentamos…

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Duro es reconocer a corta distancia, las causas del por qué la no resurge la economía y con ello el progreso de España y más si eres uno de esos muchos que han invertido su vida profesional en crear emprendeduría para beneficio de las siguientes generaciones. Ahora la rancia gobernanza, la ineficaz educación universitaria y el egoísmo del poder financiero han cegado las perspectivas de futuro para crear nuevos emprendedores. Tres han sido las causas y tantas deben de ser las soluciones…

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El negocio de las Business School está tanto en enseñar en esta época de desacerelación a formar a emprendedores para la internacionalización, deslocalización y con sus redes de contactos a la expatriación profesional. Y, a mi me parece muy bien. La promoción exterior tienta a conocer oportunidades en otros países y es un trampolín para iniciarte como emprendedor en los mismos.

- Tres son la posiciones de salida: ir a estudiar, implantarte profesionalmente y posicionarte como empresa. En todos los casos es muy importante tener contactos, que te aseguren no tener que enfrentarte a problemas complejos. Lo ideal si es posible es aterrizar en el país objetivo y hacer un posgrado o master. Te permite entrar en el mundo de las relaciones y no inviertes todo tu potencial emprendedor hasta tener una seguridad. Qué menos invertir un año en prospeccionar ante una decisión que puede ser decisoria en tu vida.

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No son los años quienes hacen historia, sí las personas con sus actos, como los protagonistas de la misma. Hace años, que intento alinear el pensamiento en la humildad, armonía y efecto. Educando la inteligencia adaptativa para ver su respuesta en mi entorno social. Uno debe de ser, y comportarse como esperan de él. Conocer las pulsaciones del bien y del mal es fundamental para saber que corregir. Desaprender cada día y alinear el conocimiento con los demás, son dos actitudes determinantes a potenciar, por todos como las mejores herramientas para neutralizar la codicia y la desidia, anclada en esa masa de gente que están frenando soluciones para reinventar la “crisis de valores”. Mucho depende de las personas que ocupan puestos en la sociedad política, económica y educacional. Muchos con una verborrea hipnotizadora y una protegida imagen, como apalancamiento para no poner en riego su egoeconomía, por encima de las acuciantes necesidades de la sociedad demanda.

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Malos tiempos han empezado para la micro y pequeñas empresas, del sector alimentación, que su negocio ha sido el “intermediar” o mayorista, en algunas de las fases de la cadena de valor de la distribución. El consumidor final se ha espabilado a comprar lo más cerca del origen y el paso anterior este, la gran distribución canibaliza los servicios por su principio de aglutinar todos los márgenes. Un interesante estudio realizado por la empresa Cluster Development, visualiza que Mercabarna…

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Nuevos mecanismos de creación de valor están remodelando el panorama de los negocios en todo el mundo… Modelo económico vs. Orden económico. Así empieza el mensaje Claude Smadje y su visión. Nuevos mecanismos de creación de valor están redefiniendo el panorama de los negocios en todo el mundo. Argumentado que la crisis actual, cierra el capítulo de la prevalecía occidental del mundo. La deslegitimación de los Estados Unidos de América es una realidad, por sus guerras, sus embajadas y el 11S. Hechos evidentes, que elevan la posición de China en el G7 y empieza a exigir sus derechos. Para las empresas de nuestro país, estos acontecimientos ponen límites o abren oportunidades en el mercado globalizado, dependiendo de la política industrial que se opte.

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El Premio Nobel, periodista y economista estadounidense Paul Krugman, hace unos meses opinó en su blog en del diario The New York Times, con el título The pain in Spain ; qué España le correspondía estar fuera de euro. Ayer como noticia en prensa visiona como un posible suceso el profesor y economista Xavier Sala i Martín con su comentario en TV3… "Es posible que España acabe siendo un problema para Europa y que por ejemplo la expulse del euro" y anuncia además la posible causa: "España se ha saltado" los límites de déficit y deuda públicos "de una manera extravagante". Dos opiniones de economistas de prestigio, que si algo los caracteriza es decir sin tapujos sus reflexiones. De ser cierta esta posibilidad podemos retroceder a una economía de mercado de un nivel inimaginable,

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Un directivo de 40 años, ya tiene unos cuantos de vivencias empresariales, que se ha acomodado en su memoria. Algunas satisfactorias, otras no tanto y muchas que desearía olvidar. Si ya se tienen 55 o más años el almacén está tan repleto que cuesta mantenerlo en orden. Situaciones, actitud de personajes, nombres de compañeros, colaboradores y sobre todo clientes. Dependiendo de su incidencia en la carrera profesional están en primera línea recordatoria o se esconden entre las neuronas para no ser encontrados con facilidad o nunca más. No tan solo recordamos lo que deseamos revivir, sino la señora memoria por su cuenta nos trae recuerdos en un momento dado que ya ni sospechábamos que estaban aún archivados. Ver vídeo Redes. Otra cosa distinta es cuando empieza un declive el proceso de recordar por fallos biológicos de partes del sistema cognitivo. Situación en las que aparecen imperfecciones unas veces percibidas y otras permanecen inconscientes para con nosotros mismos.

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