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	<title>Comentarios para miguelcarrion.com</title>
	<link>http://www.miguelcarrion.com</link>
	<description>Fundador del Instituto Activación Empresarial</description>
	<pubDate>Sat, 19 May 2012 04:47:55 +0000</pubDate>
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	<item>
		<title>Comentario de Alfonso Moreno en Los Colegios Profesionales pueden ayudar a crear NUEVOS MODELOS DE NEGOCIOS a sus afiliados para que estos puedan enfrentase a su futuro profesional con mejores competencias y habilidades</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/06/05/los-colegios-profesionales-pueden-ayudar-a-crear-nuevos-modelos-de-negocios-a-sus-afiliados-para-que-estos-puedan-enfrentase-a-su-cambiante-futuro-profesional/#comment-9575</link>
		<dc:creator>Alfonso Moreno</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 29 Apr 2012 18:34:22 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/06/05/los-colegios-profesionales-pueden-ayudar-a-crear-nuevos-modelos-de-negocios-a-sus-afiliados-para-que-estos-puedan-enfrentase-a-su-cambiante-futuro-profesional/#comment-9575</guid>
		<description>Apreciado Miguel Carrión, cuanta razón tiene Xavier Marcet en su decálogo.
Mientras la administración no comprenda que deben ayudar ahora a las nano-empresas o micro empresas, será difícil para el emprendedor nato, crear estos 500.000 nuevos empleos que precisamos.
Confiemos que los mejores emprendedores y la juventud bien preparada, no se nos vayan y nos dejen solos para levantrar este País que tanto lo necesita.
Gracias siempre por tus escritos, son realmente lo que hacen que no decaigan las ganas de innovar día a día.
Un cordial saludo de Alfons.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Apreciado Miguel Carrión, cuanta razón tiene Xavier Marcet en su decálogo.<br />
Mientras la administración no comprenda que deben ayudar ahora a las nano-empresas o micro empresas, será difícil para el emprendedor nato, crear estos 500.000 nuevos empleos que precisamos.<br />
Confiemos que los mejores emprendedores y la juventud bien preparada, no se nos vayan y nos dejen solos para levantrar este País que tanto lo necesita.<br />
Gracias siempre por tus escritos, son realmente lo que hacen que no decaigan las ganas de innovar día a día.<br />
Un cordial saludo de Alfons.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Wilber Piedrahita en El Outsourcing tecnológico.</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2007/04/13/el-outsourcing-tecnologico/#comment-9506</link>
		<dc:creator>Wilber Piedrahita</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 Apr 2012 20:49:27 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2007/04/13/el-outsourcing-tecnologico/#comment-9506</guid>
		<description>Muchas gracias por tu buen artículo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muchas gracias por tu buen artículo.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de josé en ¡El RACC no quiere fidelizar a sus clientes!</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2007/07/19/el-racc-no-quiere-fidelizar-a-sus-clientes-2/#comment-9389</link>
		<dc:creator>josé</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 15 Mar 2012 12:20:18 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2007/07/19/el-racc-no-quiere-fidelizar-a-sus-clientes-2/#comment-9389</guid>
		<description>Hola Miguel
--he començat per buscar el email d'atenció al client del RACC i sorpresa , m'he trobat la teva web, dit aixó paso a explicar, haveuré que et sembla
-- Fa un o dos  anys  em vaig donar de baixa del Racc per varis motius, peró no per no valorar el servei que presten que es molt bo.
--ahir vaig rebré una trucada de tlf anonima, contesto i una senyora s'identifica com del RACC, per oferirme una oferta per nova contractació, em demana per explicarme i li d¡c que no cal, que la meva situació economica no m'ho permet i que ara tindré un fill el mes vinent i altres gastos prioritarios, la contestació d'aquesta senyora " Un hijo, huyyy que DESGRACIA , NO?? ENTONCES NO LE INTERESA... Y EM VA PENJAR EL TELEFON....
-- Valoro molt el RACC i he pogut provar els seus magnifics serveis,que no dubtava que altre vegada contratariem sens dubte, PERO ARA M'HO HAN POSAT MOLT DIFICIL
salutacions,Josep</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Miguel<br />
&#8211;he començat per buscar el email d&#8217;atenció al client del RACC i sorpresa , m&#8217;he trobat la teva web, dit aixó paso a explicar, haveuré que et sembla<br />
&#8211; Fa un o dos  anys  em vaig donar de baixa del Racc per varis motius, peró no per no valorar el servei que presten que es molt bo.<br />
&#8211;ahir vaig rebré una trucada de tlf anonima, contesto i una senyora s&#8217;identifica com del RACC, per oferirme una oferta per nova contractació, em demana per explicarme i li d¡c que no cal, que la meva situació economica no m&#8217;ho permet i que ara tindré un fill el mes vinent i altres gastos prioritarios, la contestació d&#8217;aquesta senyora &#8221; Un hijo, huyyy que DESGRACIA , NO?? ENTONCES NO LE INTERESA&#8230; Y EM VA PENJAR EL TELEFON&#8230;.<br />
&#8211; Valoro molt el RACC i he pogut provar els seus magnifics serveis,que no dubtava que altre vegada contratariem sens dubte, PERO ARA M&#8217;HO HAN POSAT MOLT DIFICIL<br />
salutacions,Josep</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Mar en ¡El RACC no quiere fidelizar a sus clientes!</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2007/07/19/el-racc-no-quiere-fidelizar-a-sus-clientes-2/#comment-9360</link>
		<dc:creator>Mar</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 05 Mar 2012 07:30:33 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2007/07/19/el-racc-no-quiere-fidelizar-a-sus-clientes-2/#comment-9360</guid>
		<description>Hola Miguel,

yo he tenido experiencias muy parecidas en el RACC. Hace un par de años una moto me dio un golpe por detrás y pasaron 4 meses y el perito aún no había pasado a mirarse mi coche. Después de sendas llamadas sin resultado alguno, tuve que enviar una reclamación y entonces me atendieron.
El personal es sumamente desagradable y ahora mismo estoy buscando otra compañía para darme de baja.
A mi ya no me tratan mal ni me toman el pelo! 
Saludos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Miguel,</p>
<p>yo he tenido experiencias muy parecidas en el RACC. Hace un par de años una moto me dio un golpe por detrás y pasaron 4 meses y el perito aún no había pasado a mirarse mi coche. Después de sendas llamadas sin resultado alguno, tuve que enviar una reclamación y entonces me atendieron.<br />
El personal es sumamente desagradable y ahora mismo estoy buscando otra compañía para darme de baja.<br />
A mi ya no me tratan mal ni me toman el pelo!<br />
Saludos.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Marcos Rodríguez en Cómo funciona el inconsciente adaptativo.</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2007/04/16/como-funciona-el-inconsciente-adaptativo-2/#comment-9356</link>
		<dc:creator>Marcos Rodríguez</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 02 Mar 2012 23:25:08 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2007/04/16/como-funciona-el-inconsciente-adaptativo-2/#comment-9356</guid>
		<description>Estimado don Miguel:
Me interesa profundamente el tema del inconsciente adaptativo, al que conocí a través del libro de Gladwell que cita usted en el presente artículo.
Le pido me sugiera alguna lectura relacionada con el tema y, si ésto es posible, me dé algunas sugerencias para desarrollar este inconsciente.
Le mando un saludo respetuoso.
Atentamente
Marcos Rodríguez del Castillo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Estimado don Miguel:<br />
Me interesa profundamente el tema del inconsciente adaptativo, al que conocí a través del libro de Gladwell que cita usted en el presente artículo.<br />
Le pido me sugiera alguna lectura relacionada con el tema y, si ésto es posible, me dé algunas sugerencias para desarrollar este inconsciente.<br />
Le mando un saludo respetuoso.<br />
Atentamente<br />
Marcos Rodríguez del Castillo</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de ALFONSO MORENO en El Retail necesita relatos de esperanza, no comentarios que aplasten su futuro (y II)</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2012/02/17/el-retail-necesita-relatos-de-esperanza-no-comentarios-que-aplasten-su-futuro-y-ii/#comment-9341</link>
		<dc:creator>ALFONSO MORENO</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 25 Feb 2012 18:48:28 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2012/02/17/el-retail-necesita-relatos-de-esperanza-no-comentarios-que-aplasten-su-futuro-y-ii/#comment-9341</guid>
		<description>Apreciado Sr. Carrión, me parece muy acertado este artículo en su blog, creo que lo del Retail y su formación para hacer frente al futuro, es urgente y necesario. Si no es ahora, no llegarán a tiempo y las grandes cadenas y franquicias les hunduirán en la miseria.
Confío que se den cuenta y superen este delicado momento.
Gracias por dar a conocer en sus blogs, las previsiones para los proximos 5 o 7 años.
Un saludo Alfonso</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Apreciado Sr. Carrión, me parece muy acertado este artículo en su blog, creo que lo del Retail y su formación para hacer frente al futuro, es urgente y necesario. Si no es ahora, no llegarán a tiempo y las grandes cadenas y franquicias les hunduirán en la miseria.<br />
Confío que se den cuenta y superen este delicado momento.<br />
Gracias por dar a conocer en sus blogs, las previsiones para los proximos 5 o 7 años.<br />
Un saludo Alfonso</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Silvio en Los pol&#237;ticos han agotado sus ideas, no se han enterado que el suicidio econ&#243;mico no tiene marcha atr&#225;s; bajo la dictadura del euro Espa&#241;a tiene el futuro cerrado</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2012/02/11/los-polticos-han-agotado-sus-ideas-no-se-han-enterado-que-el-suicidio-econmico-no-tiene-marcha-atrs-bajo-la-dictadura-del-euro-espaa-tiene-el-futuro-cerrado/#comment-9314</link>
		<dc:creator>Silvio</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 12 Feb 2012 12:30:05 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2012/02/11/los-polticos-han-agotado-sus-ideas-no-se-han-enterado-que-el-suicidio-econmico-no-tiene-marcha-atrs-bajo-la-dictadura-del-euro-espaa-tiene-el-futuro-cerrado/#comment-9314</guid>
		<description>Buen comentario Miguel. 

La realidad está demostrando que las tesis neoliberales en cuanto a la contención del gasto público son un auténtico cáncer para la recuperación económica, así que estamos desmantelando un estado del bienestar que nos había traído una expansión de la clase media absolutamente necesaria para el equilibrio social e incluso para la propia supervivencia del sistema capitalista (no olvidemos que el resto de fórmulas socio-económicas se han revelado inoperantes en la práctica, más allá de utopías). No deja de ser sorprendente en cómo los neoliberales acaban apedreando su tejado, si no es que tienen un plan subyacente que bordea el neocolonialismo... el cual suele requerir la connivencia comprada de las clases privilegiadas de los territorios colonizados.

Puedo entender que los alemanes pretendan una corrección de abusos y desmanes de gastos suntuarios en países que viven de prestado (lo que ellos se han preocupado muy mucho de fomentar), pero no vale que los recortes se centren en el ciudadano de a pie y apenas toquen los privilegios de la casta política... y hasta el funcionariado, capaces de salir a protestar para defender sus privilegios por unos recortes mínimos comparados con los que está sufriendo el resto de la sociedad. Y todo ello sin que tanto tijeretazo esté teniendo los frutos prometidos.

A nivel macroeconómico, Vicenç Navarro de Attac España lo explica muy bien en su artículo http://www.attac.es/2012/02/08/el-gran-fracaso-de-las-politicas-de-austeridad/.

Las políticas de trabajo, como bien apuntas, deben ser tratadas estratégicamente mediante la detección de nichos que nos permitan posicionarnos con cierto nivel de liderazgo, sea la olvidada agricultura, el sol que nos calienta, las renovables o cualquier área del conocimiento donde seamos capaces de crear clústers potentes, probablemente junto a los países afines lingüística y culturalmente mediante la creación de una "commonwealth" ibérica que supere antiguas rencillas (eso incluye aflojar el nudo al cuello de áreas que podrían aportar libremente como Catalunya -a nivel económico- o la misma Portugal -a nivel cultural-).

Cuantos más seamos aportando tesis que difieran de la uniformidad mediática, más posibilidades tenemos de conseguir resultados diferentes porque los conseguidos hasta ahora sólo nos llevan al popular "camareros de Europa" (¿no hablaba de eso Einstein?).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Buen comentario Miguel. </p>
<p>La realidad está demostrando que las tesis neoliberales en cuanto a la contención del gasto público son un auténtico cáncer para la recuperación económica, así que estamos desmantelando un estado del bienestar que nos había traído una expansión de la clase media absolutamente necesaria para el equilibrio social e incluso para la propia supervivencia del sistema capitalista (no olvidemos que el resto de fórmulas socio-económicas se han revelado inoperantes en la práctica, más allá de utopías). No deja de ser sorprendente en cómo los neoliberales acaban apedreando su tejado, si no es que tienen un plan subyacente que bordea el neocolonialismo&#8230; el cual suele requerir la connivencia comprada de las clases privilegiadas de los territorios colonizados.</p>
<p>Puedo entender que los alemanes pretendan una corrección de abusos y desmanes de gastos suntuarios en países que viven de prestado (lo que ellos se han preocupado muy mucho de fomentar), pero no vale que los recortes se centren en el ciudadano de a pie y apenas toquen los privilegios de la casta política&#8230; y hasta el funcionariado, capaces de salir a protestar para defender sus privilegios por unos recortes mínimos comparados con los que está sufriendo el resto de la sociedad. Y todo ello sin que tanto tijeretazo esté teniendo los frutos prometidos.</p>
<p>A nivel macroeconómico, Vicenç Navarro de Attac España lo explica muy bien en su artículo <a href="http://www.attac.es/2012/02/08/el-gran-fracaso-de-las-politicas-de-austeridad/." rel="nofollow">http://www.attac.es/2012/02/08/el-gran-fracaso-de-las-politicas-de-austeridad/.</a></p>
<p>Las políticas de trabajo, como bien apuntas, deben ser tratadas estratégicamente mediante la detección de nichos que nos permitan posicionarnos con cierto nivel de liderazgo, sea la olvidada agricultura, el sol que nos calienta, las renovables o cualquier área del conocimiento donde seamos capaces de crear clústers potentes, probablemente junto a los países afines lingüística y culturalmente mediante la creación de una &#8220;commonwealth&#8221; ibérica que supere antiguas rencillas (eso incluye aflojar el nudo al cuello de áreas que podrían aportar libremente como Catalunya -a nivel económico- o la misma Portugal -a nivel cultural-).</p>
<p>Cuantos más seamos aportando tesis que difieran de la uniformidad mediática, más posibilidades tenemos de conseguir resultados diferentes porque los conseguidos hasta ahora sólo nos llevan al popular &#8220;camareros de Europa&#8221; (¿no hablaba de eso Einstein?).</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Jose Rafael Lopez Gomez en Debemos pelear por la clase media espa&#241;ola, formada mayoritariamente por empresarios y funcionarios; para que no sea el centro de la diana recaudatoria del Estado. O la motivaci&#243;n por el progreso no llegar&#225; ni a despegar</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2012/02/07/debemos-pelear-por-la-clase-media-espaola-formada-mayoritariamente-por-empresarios-y-funcionarios-para-que-no-sea-el-centro-de-la-diana-recaudatoria-del-estado-o-la-motivacin-por-el/#comment-9300</link>
		<dc:creator>Jose Rafael Lopez Gomez</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 08 Feb 2012 18:29:59 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2012/02/07/debemos-pelear-por-la-clase-media-espaola-formada-mayoritariamente-por-empresarios-y-funcionarios-para-que-no-sea-el-centro-de-la-diana-recaudatoria-del-estado-o-la-motivacin-por-el/#comment-9300</guid>
		<description>Buenos dias Sr Carrión: Acabo de leer su eportaje, y creame que supera todas mis conclusiones sobre la creacion de empleo como dice al final. Hemos pasado de las orgias a las carencias, y aquellos que lo han pasado bien no deberían protestar. Posiblemente no hayamos sido educados en la cultura del trabajo y la economía. Recuerdo la casa de mi abuelo en el pueblo, hecha de adobes y tan deteriorada como se encuentra la economía actual en España. Pensaba, si la reparaba o la tiraba o la hacia de nuevo. Al final, la única solucion fué tirarla y levantarla de nuevo.  Durante un tiempo no tuvimos casa en el pueblo, pero ahora se puede vivr en ella con la comodidad de la de un pueblo pequeño. El gobierno tiene que tirar todo para volver a renacer, y si no lo hace así, nunca se podrá crear trabajo. Mientras tanto, podriamos enviar un mensaje para quellas peronas que hayan pensado alguna vez, en crear su propio trabajo o montar un negocio y no sepan a que dediarse ni como comenzar. La posible la solucion está en una maravillosa pag. web  saludos a todos Rafael Lopez</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Buenos dias Sr Carrión: Acabo de leer su eportaje, y creame que supera todas mis conclusiones sobre la creacion de empleo como dice al final. Hemos pasado de las orgias a las carencias, y aquellos que lo han pasado bien no deberían protestar. Posiblemente no hayamos sido educados en la cultura del trabajo y la economía. Recuerdo la casa de mi abuelo en el pueblo, hecha de adobes y tan deteriorada como se encuentra la economía actual en España. Pensaba, si la reparaba o la tiraba o la hacia de nuevo. Al final, la única solucion fué tirarla y levantarla de nuevo.  Durante un tiempo no tuvimos casa en el pueblo, pero ahora se puede vivr en ella con la comodidad de la de un pueblo pequeño. El gobierno tiene que tirar todo para volver a renacer, y si no lo hace así, nunca se podrá crear trabajo. Mientras tanto, podriamos enviar un mensaje para quellas peronas que hayan pensado alguna vez, en crear su propio trabajo o montar un negocio y no sepan a que dediarse ni como comenzar. La posible la solucion está en una maravillosa pag. web  saludos a todos Rafael Lopez</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comentario de laura en &#8220;Agentes de Comercio&#8221; es una de las actividades clave para levantar la econom&#237;a productiva en Espa&#241;a. Como los &#8220;Funcionarios&#8221; en agilizar la administraci&#243;n y los &#8220;Nuevos Emprendedores&#8221;, para entre los tres poder ayudar a crear los 500.000 puestos de trabajo que necesita Espa&#241;a (I/III)</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/06/25/agentes-de-comercio-es-una-de-las-actividades-clave-para-levantar-la-economa-productiva-en-espaa-como-los-funcionarios-en-agilizar-la-administracin-y-los-nuevos-emprendedores-para-entre-los-tres-poder/#comment-9298</link>
		<dc:creator>laura</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 08 Feb 2012 12:11:22 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/06/25/agentes-de-comercio-es-una-de-las-actividades-clave-para-levantar-la-economa-productiva-en-espaa-como-los-funcionarios-en-agilizar-la-administracin-y-los-nuevos-emprendedores-para-entre-los-tres-poder/#comment-9298</guid>
		<description>muy interesante el articulo , yo justamente soy una nueva emprendedora y busco un agente comercial capacitado para hacer crecer mi proyecto . el sector en el que estoy es la moda de bebes y niños .. si alguien conoce algun profecional que me recomiende le estare muy agradecida ..
un saludo . 
laura</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>muy interesante el articulo , yo justamente soy una nueva emprendedora y busco un agente comercial capacitado para hacer crecer mi proyecto . el sector en el que estoy es la moda de bebes y niños .. si alguien conoce algun profecional que me recomiende le estare muy agradecida ..<br />
un saludo .<br />
laura</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Ana en El empresario del Comercio Retail Multimarca necesita aliarse totalmente con los Fabricantes, para asegurar el futuro de su negocio.</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/07/21/el-empresario-del-comercio-retail-multimarca-necesita-aliarse-totalmente-con-los-fabricantes-para-asegurar-el-futuro-de-su-negocio/#comment-9267</link>
		<dc:creator>Ana</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 Jan 2012 14:29:44 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/07/21/el-empresario-del-comercio-retail-multimarca-necesita-aliarse-totalmente-con-los-fabricantes-para-asegurar-el-futuro-de-su-negocio/#comment-9267</guid>
		<description>no puedo estar más de acuerdo... es triste ver cómo se cuestiona por los propios integrantes de toda la cadena (fabricantes, representantes y los propios comerciantes) la vida que le queda al multimarca, pero no cuestionarse como alianzas entre ellos diferentes a las tradicionales pueden representarles una plataforma de despegue que podría decirse imparable... en fin... ¿quien mejor que el experto en la gestión con el cliente (propietario de la tienda), el experto en la zona (representante) y el experto en producto (fabricante) puede conseguir ofrecer al cliente lo que éste necesita? eso sí, alìándose de una forma totalmente distinta a la actual... de una forma no secuencial sino totalmente trasnversal... es posible mejorar al canal multimarca! sólo hay que reinventarse! coger lo mejor del canal multimarca (multiplicidad de oferta) con lo mejor del monomarca (gestión vertical de procesos)... generar plataformas multi-monomarca con presencia a pie de calle (tienda show-room) y en la red... permitiendo al cliente ver y comparar para luego poder comprar sea en el mismo punto de venta (tienda show-room a pie de calle) o desde cualquier lugar donde se encuentre (red)...bueno... igual estoy equivocada... mejorando el acto de enseñar el producto al cliente, disminuyendo los stocks (costes) a lo largo de la cadena, agilizando los procesos productivos y logísticos. Entendiendo que todas esas mejoras van a favor de todos los integrantes (comerciante, representante, fabricante) pero implican a todos por igual. Ya no son departamentos estancos "yo produzco - el otro enseña - el otro vende... para que al final lo que le sobra... ya veremos"... no, deben ir todos a una: uno pone los metros a pie de calle y atiende al cliente (porpietario comercio multimarca), otro estudia la zona para decidir el producto (representante), y el otro pone el producto en la tienda show-room) y gestiona la logística del stock (fabricante)... ¿es esto una locura?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>no puedo estar más de acuerdo&#8230; es triste ver cómo se cuestiona por los propios integrantes de toda la cadena (fabricantes, representantes y los propios comerciantes) la vida que le queda al multimarca, pero no cuestionarse como alianzas entre ellos diferentes a las tradicionales pueden representarles una plataforma de despegue que podría decirse imparable&#8230; en fin&#8230; ¿quien mejor que el experto en la gestión con el cliente (propietario de la tienda), el experto en la zona (representante) y el experto en producto (fabricante) puede conseguir ofrecer al cliente lo que éste necesita? eso sí, alìándose de una forma totalmente distinta a la actual&#8230; de una forma no secuencial sino totalmente trasnversal&#8230; es posible mejorar al canal multimarca! sólo hay que reinventarse! coger lo mejor del canal multimarca (multiplicidad de oferta) con lo mejor del monomarca (gestión vertical de procesos)&#8230; generar plataformas multi-monomarca con presencia a pie de calle (tienda show-room) y en la red&#8230; permitiendo al cliente ver y comparar para luego poder comprar sea en el mismo punto de venta (tienda show-room a pie de calle) o desde cualquier lugar donde se encuentre (red)&#8230;bueno&#8230; igual estoy equivocada&#8230; mejorando el acto de enseñar el producto al cliente, disminuyendo los stocks (costes) a lo largo de la cadena, agilizando los procesos productivos y logísticos. Entendiendo que todas esas mejoras van a favor de todos los integrantes (comerciante, representante, fabricante) pero implican a todos por igual. Ya no son departamentos estancos &#8220;yo produzco - el otro enseña - el otro vende&#8230; para que al final lo que le sobra&#8230; ya veremos&#8221;&#8230; no, deben ir todos a una: uno pone los metros a pie de calle y atiende al cliente (porpietario comercio multimarca), otro estudia la zona para decidir el producto (representante), y el otro pone el producto en la tienda show-room) y gestiona la logística del stock (fabricante)&#8230; ¿es esto una locura?</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comentario de miguelcarrion.com &#187; Situaci&#243;n emocional del desempleado y su protagonismo en la Econom&#237;a del Empleo: La educaci&#243;n tradicional no es suficiente (II) en &#191;D&#243;nde est&#225;n el 3.000.000 nuevos puestos de trabajo que necesita Espa&#241;a? Pues a&#250;n en la mente del mill&#243;n de personas que tienen que generarlos. &#161;Ah!&#8230; y van pasando los d&#237;as&#8230;      (I)</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2010/10/12/dnde-estn-el-3000000-nuevos-puestos-de-trabajo-que-necesita-espaa-pues-an-en-la-mente-del-milln-de-personas-que-tienen-que-generarlos-ah-y-van-pasando-los-das/#comment-9214</link>
		<dc:creator>miguelcarrion.com &#187; Situaci&#243;n emocional del desempleado y su protagonismo en la Econom&#237;a del Empleo: La educaci&#243;n tradicional no es suficiente (II)</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 12 Jan 2012 15:06:32 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2010/10/12/dnde-estn-el-3000000-nuevos-puestos-de-trabajo-que-necesita-espaa-pues-an-en-la-mente-del-milln-de-personas-que-tienen-que-generarlos-ah-y-van-pasando-los-das/#comment-9214</guid>
		<description>[...] I) ¿Dónde están el 3.000.000 nuevos puestos de trabajo que necesita España? Pues aún en la mente d... [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] I) ¿Dónde están el 3.000.000 nuevos puestos de trabajo que necesita España? Pues aún en la mente d&#8230; [&#8230;]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Miguel Arrebola en El Agente Comercial tiene un talento que debe focalizarse como el motor para activar la econom&#237;a del Fabricante y del Punto de Venta; y deber&#225; formarse para esta misi&#243;n</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/10/17/el-agente-comercial-tiene-un-talento-que-debe-focalizarse-como-el-motor-para-activar-la-economa-del-fabricante-y-del-punto-de-venta-y-deber-formarse-para-esta-misin/#comment-9202</link>
		<dc:creator>Miguel Arrebola</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 09 Jan 2012 22:33:53 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/10/17/el-agente-comercial-tiene-un-talento-que-debe-focalizarse-como-el-motor-para-activar-la-economa-del-fabricante-y-del-punto-de-venta-y-deber-formarse-para-esta-misin/#comment-9202</guid>
		<description>Muy interesante las reflexciones , ademas que le puedo comentar que estuve presente en la pasada feria Fimi(Julio del 2011) en la que expuso el nuevo paradigma para el Agente Comercial.Quiero efectivamente el compartir los comentarios con los compañeros y sumar me a ellos , ademas alzar la voz para que entre todos ,fabricantes , retails , asociaciones e instituciones del sector , invitar a todos aquellos que  por un motivo o otro no esten colegiados que lo hagan ,pues con el tiempo les sera mucho mas beneficioso.La colegiacion es desde donde nuestra voz se hace oir, colegiandose pasamos a formar parte de una gran familia de profesionales y emprendedores.Los colegios profesionales ponen todo lo necesario para el perfecto desarollo de la activadad,para nuestra proteccion y respaldo.Y por ultimo y lo mas importante , la garantia para el colegio y la empresa de contratar a un verdadero profesional perteneciente a un colectivo indentificado.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muy interesante las reflexciones , ademas que le puedo comentar que estuve presente en la pasada feria Fimi(Julio del 2011) en la que expuso el nuevo paradigma para el Agente Comercial.Quiero efectivamente el compartir los comentarios con los compañeros y sumar me a ellos , ademas alzar la voz para que entre todos ,fabricantes , retails , asociaciones e instituciones del sector , invitar a todos aquellos que  por un motivo o otro no esten colegiados que lo hagan ,pues con el tiempo les sera mucho mas beneficioso.La colegiacion es desde donde nuestra voz se hace oir, colegiandose pasamos a formar parte de una gran familia de profesionales y emprendedores.Los colegios profesionales ponen todo lo necesario para el perfecto desarollo de la activadad,para nuestra proteccion y respaldo.Y por ultimo y lo mas importante , la garantia para el colegio y la empresa de contratar a un verdadero profesional perteneciente a un colectivo indentificado.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de paco en ¡El RACC no quiere fidelizar a sus clientes!</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2007/07/19/el-racc-no-quiere-fidelizar-a-sus-clientes-2/#comment-9165</link>
		<dc:creator>paco</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 01 Jan 2012 03:05:32 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2007/07/19/el-racc-no-quiere-fidelizar-a-sus-clientes-2/#comment-9165</guid>
		<description>hola trabajo en el racc assistencia hace 20 años y os podria contar kjas asta aburrir miles</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>hola trabajo en el racc assistencia hace 20 años y os podria contar kjas asta aburrir miles</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Juan Escala en Qu&#233; debemos exigirnos para el 2012; como inicio de la salida para el 2020</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/12/30/qu-debemos-exigirnos-para-el-2012-como-inicio-de-la-salida-para-el-2020/#comment-9163</link>
		<dc:creator>Juan Escala</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 31 Dec 2011 12:10:52 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/12/30/qu-debemos-exigirnos-para-el-2012-como-inicio-de-la-salida-para-el-2020/#comment-9163</guid>
		<description>Hola Miguel,l
Siempre hay una solución para cada problema. En el caso que nos describes, es cierto que estamos atados a una galera y además nos han dejado sin remos, pues bien la solución es quitarnos las camisas y los pantalones y confeccionar una gran vela para que el viento nos empuje, además, como el viento hará el trabajo de movernos, tendremos tiempo para pensar en otras soluciones/alternativas.
Cualquier cosa menos lamentarnos de lo mal que está todo.

Esto es pensamiento LEAN</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Miguel,l<br />
Siempre hay una solución para cada problema. En el caso que nos describes, es cierto que estamos atados a una galera y además nos han dejado sin remos, pues bien la solución es quitarnos las camisas y los pantalones y confeccionar una gran vela para que el viento nos empuje, además, como el viento hará el trabajo de movernos, tendremos tiempo para pensar en otras soluciones/alternativas.<br />
Cualquier cosa menos lamentarnos de lo mal que está todo.</p>
<p>Esto es pensamiento LEAN</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Servidores en la nube en El Agente Comercial tiene un talento que debe focalizarse como el motor para activar la econom&#237;a del Fabricante y del Punto de Venta; y deber&#225; formarse para esta misi&#243;n</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/10/17/el-agente-comercial-tiene-un-talento-que-debe-focalizarse-como-el-motor-para-activar-la-economa-del-fabricante-y-del-punto-de-venta-y-deber-formarse-para-esta-misin/#comment-9159</link>
		<dc:creator>Servidores en la nube</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 Dec 2011 15:45:58 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/10/17/el-agente-comercial-tiene-un-talento-que-debe-focalizarse-como-el-motor-para-activar-la-economa-del-fabricante-y-del-punto-de-venta-y-deber-formarse-para-esta-misin/#comment-9159</guid>
		<description>Excelente el análisis que haces, realmente tienes razón las cosas se debe dar de manera más claras, el comerciante, empresario, trabajador debe tener sus objetivos claros, teniendo claro sus pro y sus contra y ver si esta dispuesto a asumirlos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Excelente el análisis que haces, realmente tienes razón las cosas se debe dar de manera más claras, el comerciante, empresario, trabajador debe tener sus objetivos claros, teniendo claro sus pro y sus contra y ver si esta dispuesto a asumirlos.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Juan Escala en La Administraci&#243;n P&#250;blica &#8220;cierra las compras&#8221;, gastar&#225; solo en aquello que le permita reducir del presupuesto anual; pagar&#225; al proveedor con una parte del ahorro cuando lo obtenga. Pura decisi&#243;n neuroecon&#243;mica.</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/12/28/la-administracin-pblica-cierra-las-compras-gastar-solo-en-aquello-que-le-permita-reducir-del-presupuesto-anual-pagar-al-proveedor-con-una-parte-del-ahor/#comment-9158</link>
		<dc:creator>Juan Escala</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 Dec 2011 10:48:12 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/12/28/la-administracin-pblica-cierra-las-compras-gastar-solo-en-aquello-que-le-permita-reducir-del-presupuesto-anual-pagar-al-proveedor-con-una-parte-del-ahor/#comment-9158</guid>
		<description>Hola Miguel,
Es una lástima que a estas alturas nadie (o muy pocos) se acuerden de aplicar las filosofias LEAN y SENSE &#38; RESPOND.
Si siempre han sido eficaces, en estos tiempos que corren son absolutamente imprescindibles.

Un saludo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Miguel,<br />
Es una lástima que a estas alturas nadie (o muy pocos) se acuerden de aplicar las filosofias LEAN y SENSE &amp; RESPOND.<br />
Si siempre han sido eficaces, en estos tiempos que corren son absolutamente imprescindibles.</p>
<p>Un saludo.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Xavier Fisselier en La Administraci&#243;n P&#250;blica &#8220;cierra las compras&#8221;, gastar&#225; solo en aquello que le permita reducir del presupuesto anual; pagar&#225; al proveedor con una parte del ahorro cuando lo obtenga. Pura decisi&#243;n neuroecon&#243;mica.</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/12/28/la-administracin-pblica-cierra-las-compras-gastar-solo-en-aquello-que-le-permita-reducir-del-presupuesto-anual-pagar-al-proveedor-con-una-parte-del-ahor/#comment-9155</link>
		<dc:creator>Xavier Fisselier</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 Dec 2011 06:37:56 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/12/28/la-administracin-pblica-cierra-las-compras-gastar-solo-en-aquello-que-le-permita-reducir-del-presupuesto-anual-pagar-al-proveedor-con-una-parte-del-ahor/#comment-9155</guid>
		<description>Querido Miguel,
Muchas gracias por este articulo. Lo voy a enviar hoy mismo a mi red de arquitectos "Partners".
Lo utilizaré en la introducción de una conferencia que tengo que preparar.
Enhorabuena, buen fin de año.
Un abrazo,
Xavier</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Querido Miguel,<br />
Muchas gracias por este articulo. Lo voy a enviar hoy mismo a mi red de arquitectos &#8220;Partners&#8221;.<br />
Lo utilizaré en la introducción de una conferencia que tengo que preparar.<br />
Enhorabuena, buen fin de año.<br />
Un abrazo,<br />
Xavier</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Baturrico en En el Sector P&#250;blico, queda poca vida para quienes no aportan valor y tambi&#233;n en la Universidad ; no queda m&#225;s tiempo</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/12/03/en-el-sector-pblico-queda-poca-vida-para-quienes-no-aportan-valor-y-tambin-en-la-universidad-no-queda-ms-tiempo/#comment-9100</link>
		<dc:creator>Baturrico</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 10 Dec 2011 13:41:43 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/12/03/en-el-sector-pblico-queda-poca-vida-para-quienes-no-aportan-valor-y-tambin-en-la-universidad-no-queda-ms-tiempo/#comment-9100</guid>
		<description>Respecto a las Universidades, mientras el equilibro de fuerzas sea el actual, y la financiación dependa de unos criterios contrarios a la productividad, mal andamos.  El Prof. Azcárraga lo explicaba muy bien recientemente en Claves de Razón Práctica (http://www.uv.es/azcarrag/pdf/2011%20CLAVES%20209%20Universidades.pdf).  La universidad que penaliza a sus profesores que consiguen proyectos europeos o lideran laboratorios internacionales, que se queda con los 'overheads' que generan sus investigadores de talento, que se niega a reconocer la experiencia en el extranjero de sus profesores que han estado fuera, la que prima la mediocridad y la gestión sobre el éxito investigador e innovador, la que reconoce más el conocimiento de una lengua vernácula que el tener patentes... esa universidad sigue siendo dominante, y de momento no hay mecanismos eficaces para modernizarla o para cambiar el equilibrio de fuerzas.  Podría ser que acabase como el valenciano centro Príncipe Felipe, hundida, arrastrando a todos, sean buenos o malos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Respecto a las Universidades, mientras el equilibro de fuerzas sea el actual, y la financiación dependa de unos criterios contrarios a la productividad, mal andamos.  El Prof. Azcárraga lo explicaba muy bien recientemente en Claves de Razón Práctica (http://www.uv.es/azcarrag/pdf/2011%20CLAVES%20209%20Universidades.pdf).  La universidad que penaliza a sus profesores que consiguen proyectos europeos o lideran laboratorios internacionales, que se queda con los &#8216;overheads&#8217; que generan sus investigadores de talento, que se niega a reconocer la experiencia en el extranjero de sus profesores que han estado fuera, la que prima la mediocridad y la gestión sobre el éxito investigador e innovador, la que reconoce más el conocimiento de una lengua vernácula que el tener patentes&#8230; esa universidad sigue siendo dominante, y de momento no hay mecanismos eficaces para modernizarla o para cambiar el equilibrio de fuerzas.  Podría ser que acabase como el valenciano centro Príncipe Felipe, hundida, arrastrando a todos, sean buenos o malos.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Baturrico en En el Sector P&#250;blico, queda poca vida para quienes no aportan valor y tambi&#233;n en la Universidad ; no queda m&#225;s tiempo</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/12/03/en-el-sector-pblico-queda-poca-vida-para-quienes-no-aportan-valor-y-tambin-en-la-universidad-no-queda-ms-tiempo/#comment-9099</link>
		<dc:creator>Baturrico</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 10 Dec 2011 13:34:31 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/12/03/en-el-sector-pblico-queda-poca-vida-para-quienes-no-aportan-valor-y-tambin-en-la-universidad-no-queda-ms-tiempo/#comment-9099</guid>
		<description>Desgraciadamente, las anteriores privatizaciones, las de finales de los años 1990, acabaron todas en manos de una oligarquía afín a los partidos políticos.  Ahora podemos temernos que todo acabe en manos del 'lobby' de la sanidad privada y de la educación religiosa, en el sector donde encontramos empresarios 'de ida y vuelta' entre el partido hegemónico ahora en España y el sector privado y semiprivado.  Por no hablar de la gobernanza de las agónicas cajas de ahorros.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Desgraciadamente, las anteriores privatizaciones, las de finales de los años 1990, acabaron todas en manos de una oligarquía afín a los partidos políticos.  Ahora podemos temernos que todo acabe en manos del &#8216;lobby&#8217; de la sanidad privada y de la educación religiosa, en el sector donde encontramos empresarios &#8216;de ida y vuelta&#8217; entre el partido hegemónico ahora en España y el sector privado y semiprivado.  Por no hablar de la gobernanza de las agónicas cajas de ahorros.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Rosa en En el Sector P&#250;blico, queda poca vida para quienes no aportan valor y tambi&#233;n en la Universidad ; no queda m&#225;s tiempo</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/12/03/en-el-sector-pblico-queda-poca-vida-para-quienes-no-aportan-valor-y-tambin-en-la-universidad-no-queda-ms-tiempo/#comment-9070</link>
		<dc:creator>Rosa</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 04 Dec 2011 17:08:36 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/12/03/en-el-sector-pblico-queda-poca-vida-para-quienes-no-aportan-valor-y-tambin-en-la-universidad-no-queda-ms-tiempo/#comment-9070</guid>
		<description>Cuánta verdad Miguel.
Enhorabuena, me ha encantado!!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Cuánta verdad Miguel.<br />
Enhorabuena, me ha encantado!!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Irene en ¡El RACC no quiere fidelizar a sus clientes!</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2007/07/19/el-racc-no-quiere-fidelizar-a-sus-clientes-2/#comment-8957</link>
		<dc:creator>Irene</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 11 Nov 2011 12:37:26 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2007/07/19/el-racc-no-quiere-fidelizar-a-sus-clientes-2/#comment-8957</guid>
		<description>Hola,

Soy socia desde hace un año, y mi padre debe llevar como socio unos 10 o 15 años, no lo sé.

Este año he necesitado un total de 4 asistencias, tanto en carretera como en domicilio, y la verdad es que no tengo absolutamente ninguna queja. Han sido rápidos, amables y atentos.

Yo creo que el RACC, como todas las empresas tendrá trabajadores compententes y trabajadores incompetentes. El artículo me ha sorprendido, pero bueno, tendré en cuenta que la sucursal de Mollet no es una buena opción. 

A parte de eso, seguiré pagando mi cuota anual con mucho placer.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola,</p>
<p>Soy socia desde hace un año, y mi padre debe llevar como socio unos 10 o 15 años, no lo sé.</p>
<p>Este año he necesitado un total de 4 asistencias, tanto en carretera como en domicilio, y la verdad es que no tengo absolutamente ninguna queja. Han sido rápidos, amables y atentos.</p>
<p>Yo creo que el RACC, como todas las empresas tendrá trabajadores compententes y trabajadores incompetentes. El artículo me ha sorprendido, pero bueno, tendré en cuenta que la sucursal de Mollet no es una buena opción. </p>
<p>A parte de eso, seguiré pagando mi cuota anual con mucho placer.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Miguel Angel en ¡El RACC no quiere fidelizar a sus clientes!</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2007/07/19/el-racc-no-quiere-fidelizar-a-sus-clientes-2/#comment-8934</link>
		<dc:creator>Miguel Angel</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 04 Nov 2011 18:24:35 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2007/07/19/el-racc-no-quiere-fidelizar-a-sus-clientes-2/#comment-8934</guid>
		<description>Hola de nuevo, me llega por segunda vez la supuesta reparación del movil, por supuesto no funciona, además llega a mi casa dirigido a otra persona, llamo y me dice que la única responsable es la oficina donde lo llevé y que además no tenían que enviármelo por mensajero, que entiende mi descontento pero que "verdes las han segado", además el contrato de renovación es hasta diciembre de 2012 y si quiero darme de baja tengo que pagar mas de 150 euros por el movil (que no funciona) ..jajaja

un saludo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola de nuevo, me llega por segunda vez la supuesta reparación del movil, por supuesto no funciona, además llega a mi casa dirigido a otra persona, llamo y me dice que la única responsable es la oficina donde lo llevé y que además no tenían que enviármelo por mensajero, que entiende mi descontento pero que &#8220;verdes las han segado&#8221;, además el contrato de renovación es hasta diciembre de 2012 y si quiero darme de baja tengo que pagar mas de 150 euros por el movil (que no funciona) ..jajaja</p>
<p>un saludo</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de miguelcarrion.com &#187; Innovaci&#243;n en el Sector P&#250;blico y Privado, el &#250;nico camino para progresar; s&#243;lo si las personas adquieren conciencia para el &#8220;cambio&#8221; se podr&#225; lograr en Funcionarios innovadores, c&#243;mo lograr serlo; para ello hay que cambiar antes el modelo mental, la percepci&#243;n de la realidad social versus la suya</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/10/31/funcionarios-innovadores-cmo-lograr-serlo-para-ello-hay-que-cambiar-antes-el-modelo-mental-la-percepcin-de-la-realidad-social-versus-la-suya/#comment-8925</link>
		<dc:creator>miguelcarrion.com &#187; Innovaci&#243;n en el Sector P&#250;blico y Privado, el &#250;nico camino para progresar; s&#243;lo si las personas adquieren conciencia para el &#8220;cambio&#8221; se podr&#225; lograr</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Nov 2011 11:57:40 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/10/31/funcionarios-innovadores-cmo-lograr-serlo-para-ello-hay-que-cambiar-antes-el-modelo-mental-la-percepcin-de-la-realidad-social-versus-la-suya/#comment-8925</guid>
		<description>[...] como despilfarro enmascarado del&#160; desempleo . Hace pocos día, en la reflexión de ( Funcionarios innovadores, cómo lograr serlo; para ello hay que cambiar antes el modelo mental, la p...), intentaba transmitir que la necesidad del cambio debe de surgir dentro de la mente de las [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[&#8230;] como despilfarro enmascarado del&#160; desempleo . Hace pocos día, en la reflexión de ( Funcionarios innovadores, cómo lograr serlo; para ello hay que cambiar antes el modelo mental, la p&#8230;), intentaba transmitir que la necesidad del cambio debe de surgir dentro de la mente de las [&#8230;]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de mare en Resistencia y resiliencia</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2007/07/24/resistencia-y-resiliencia/#comment-8918</link>
		<dc:creator>mare</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 30 Oct 2011 01:53:32 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2007/07/24/resistencia-y-resiliencia/#comment-8918</guid>
		<description>ummmmmmmmmmmmm no es lo q buscaba</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>ummmmmmmmmmmmm no es lo q buscaba</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Rosa M en El Agente Comercial tiene un talento que debe focalizarse como el motor para activar la econom&#237;a del Fabricante y del Punto de Venta; y deber&#225; formarse para esta misi&#243;n</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/10/17/el-agente-comercial-tiene-un-talento-que-debe-focalizarse-como-el-motor-para-activar-la-economa-del-fabricante-y-del-punto-de-venta-y-deber-formarse-para-esta-misin/#comment-8898</link>
		<dc:creator>Rosa M</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 25 Oct 2011 18:57:00 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/10/17/el-agente-comercial-tiene-un-talento-que-debe-focalizarse-como-el-motor-para-activar-la-economa-del-fabricante-y-del-punto-de-venta-y-deber-formarse-para-esta-misin/#comment-8898</guid>
		<description>Estoy de acuerdo en gran parte de tu reflexión, pero es imprescindible no asociar directamente agente comercial a comercio minorista, porque hay una gran parte de agentes o de comerciales que están trabajando en el sector servicios y donde la evolución ha consistido en trabajar con portátil en lugar de libreta y al teléfono a través de skype en lugar de visitas. Y es importante la evolución de los comerciales de este sector ya que son los que, al final, permiten al agente de calle cumplir con los compromisos adquiridos con el cliente, porque habitualmente realizan toda la gestión logística. Y el sector servicios se ha encallado, no evoluciona, sigue unos patrones obsoletos, con lo que nos encontramos con personal desmotivado, presionado, con metodologías ineficaces y mal pagados.
El agente comercial debe incorporar toda una red de servicios a su producto para una venta efectiva y poder constituir una cartera estable, pero las empresas están despreciando el conocimiento del agente comercial con años de experiencia y apostando por gente inexperta, sin conocimientos ni del mercado ni del sector en el que trabajan, personal al que no forman adecuadamente y que es continuamente engañado con salarios bajos y posibles incentivos realmente inalcanzables.  El agente comercial de calle o punto de venta necesita detrás un personal amable, conocedor del sector al que le guste el trato con el cliente y capaz de buscar y encontrar soluciones específicas para cada cliente, con el fin de consolidar una cartera estable. La experiencia es valiosa, genera muchos más beneficios que la inexperiencia, pero las empresas han decidido no invertir  en ella.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Estoy de acuerdo en gran parte de tu reflexión, pero es imprescindible no asociar directamente agente comercial a comercio minorista, porque hay una gran parte de agentes o de comerciales que están trabajando en el sector servicios y donde la evolución ha consistido en trabajar con portátil en lugar de libreta y al teléfono a través de skype en lugar de visitas. Y es importante la evolución de los comerciales de este sector ya que son los que, al final, permiten al agente de calle cumplir con los compromisos adquiridos con el cliente, porque habitualmente realizan toda la gestión logística. Y el sector servicios se ha encallado, no evoluciona, sigue unos patrones obsoletos, con lo que nos encontramos con personal desmotivado, presionado, con metodologías ineficaces y mal pagados.<br />
El agente comercial debe incorporar toda una red de servicios a su producto para una venta efectiva y poder constituir una cartera estable, pero las empresas están despreciando el conocimiento del agente comercial con años de experiencia y apostando por gente inexperta, sin conocimientos ni del mercado ni del sector en el que trabajan, personal al que no forman adecuadamente y que es continuamente engañado con salarios bajos y posibles incentivos realmente inalcanzables.  El agente comercial de calle o punto de venta necesita detrás un personal amable, conocedor del sector al que le guste el trato con el cliente y capaz de buscar y encontrar soluciones específicas para cada cliente, con el fin de consolidar una cartera estable. La experiencia es valiosa, genera muchos más beneficios que la inexperiencia, pero las empresas han decidido no invertir  en ella.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Rosa M en ¡El RACC no quiere fidelizar a sus clientes!</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2007/07/19/el-racc-no-quiere-fidelizar-a-sus-clientes-2/#comment-8897</link>
		<dc:creator>Rosa M</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 25 Oct 2011 18:37:44 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2007/07/19/el-racc-no-quiere-fidelizar-a-sus-clientes-2/#comment-8897</guid>
		<description>Lo siento por Miguel Carrión, pero tengo la sensación que esta cadena de descontentos y cabreados no va a parar.
Mi caso es distinto a los leídos anteriormente, una variante más de hasta donde puede llegar el RACC para conseguir ventas.
En octubre de 2010 me di de baja como socio porque me quedé en paro y empecé con los recortes, pero en agosto había contratado el seguro del coche y me dijeron que no tenía que cambiarlo.
Este agosto, empecé a buscar aseguradoras para contratar el seguro cuando recibo una primera llamada del RACC indicándome que había devuelto el recibo de renovación del seguro. Hablo con la chica y le informo que no soy socia y me dice que no importa, que puedo realizar la renovación sin problemas, con las mismas coberturas del año anterior. Al final, siendo el precio similar al de otras compañías, me decido por renovar y le pido que me mande una copia de la póliza, a lo que me responde que no es necesario porque es la misma del año anterior. Además, que me mande un recibo ya que he realizado el pago por Visa. Como podéis imaginar, ni póliza ni recibo hasta hoy. 
Hoy he llamado al RACC para pedir el teléfono de asistencia de Liberty, ya que necesito una grúa para arrastrar el coche hasta el taller y........Oh! sorpresa! no tengo ningún servicio de asistencia en carretera ya que no soy socia, y el seguro que me "renovaron" es sin ese servicio. Pido una copia de la póliza (que jamás firmé)y, efectivamente, no consta el servicio en carretera. Pero aún así he llamado a Liberty (que ingenua) y he estado gestionando 1 hora para escuchar lo mismo: no tengo el servicio. Y digo ingenua porque Liberty y RACC son socios en empresas de gestión de seguros de hogar y otros, por lo que la respuesta no iba a ser distinta.

A partir de aquí, yo sí sé lo que voy a hacer: denunciar a Consum de la Generalitat y dedicar todo el tiempo que sea necesario a denunciarles y a que se sepa. Animo a quien quiera denunciar que contacte conmigo. Gracias por el espacio</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Lo siento por Miguel Carrión, pero tengo la sensación que esta cadena de descontentos y cabreados no va a parar.<br />
Mi caso es distinto a los leídos anteriormente, una variante más de hasta donde puede llegar el RACC para conseguir ventas.<br />
En octubre de 2010 me di de baja como socio porque me quedé en paro y empecé con los recortes, pero en agosto había contratado el seguro del coche y me dijeron que no tenía que cambiarlo.<br />
Este agosto, empecé a buscar aseguradoras para contratar el seguro cuando recibo una primera llamada del RACC indicándome que había devuelto el recibo de renovación del seguro. Hablo con la chica y le informo que no soy socia y me dice que no importa, que puedo realizar la renovación sin problemas, con las mismas coberturas del año anterior. Al final, siendo el precio similar al de otras compañías, me decido por renovar y le pido que me mande una copia de la póliza, a lo que me responde que no es necesario porque es la misma del año anterior. Además, que me mande un recibo ya que he realizado el pago por Visa. Como podéis imaginar, ni póliza ni recibo hasta hoy.<br />
Hoy he llamado al RACC para pedir el teléfono de asistencia de Liberty, ya que necesito una grúa para arrastrar el coche hasta el taller y&#8230;&#8230;..Oh! sorpresa! no tengo ningún servicio de asistencia en carretera ya que no soy socia, y el seguro que me &#8220;renovaron&#8221; es sin ese servicio. Pido una copia de la póliza (que jamás firmé)y, efectivamente, no consta el servicio en carretera. Pero aún así he llamado a Liberty (que ingenua) y he estado gestionando 1 hora para escuchar lo mismo: no tengo el servicio. Y digo ingenua porque Liberty y RACC son socios en empresas de gestión de seguros de hogar y otros, por lo que la respuesta no iba a ser distinta.</p>
<p>A partir de aquí, yo sí sé lo que voy a hacer: denunciar a Consum de la Generalitat y dedicar todo el tiempo que sea necesario a denunciarles y a que se sepa. Animo a quien quiera denunciar que contacte conmigo. Gracias por el espacio</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Miguel Angel en ¡El RACC no quiere fidelizar a sus clientes!</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2007/07/19/el-racc-no-quiere-fidelizar-a-sus-clientes-2/#comment-8890</link>
		<dc:creator>Miguel Angel</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 24 Oct 2011 17:50:30 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2007/07/19/el-racc-no-quiere-fidelizar-a-sus-clientes-2/#comment-8890</guid>
		<description>Buscando un sitio para reclamar como socio del RACC, encontré con éste sitio, interesante, solo decir que el RACC me ha decepcionado y su publicidad no se corresponde con la realidad,
mi queja ha sido en éste caso con el servicio RACC movil, después de renovar los móviles, cambiar la tarifa, me encuentro con un móvil que se estropeó al mes de tenerlo, lo llevé a arreglar, el movil de sustitución no era (ni mucho menos) parecido, con lo que la tarifa que estoy pagando no la puedo usar (internet, etc ..), me lo devolvieron exactamente igual, lo he vuelto a llevar, sin ninguna esperanza, después de hablar con ellos, no contestar las indidencias, etc ... si me quiero dar de baja antes de que finalice el plazo tengo que pagar 124 euros y no me cambian la tarifa. ... Tenía el seguro del hogar con ellos, no lo voy a renovar y me daré de baja cuando me venga bien. Saludos y que la gente conozca con quien trata.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Buscando un sitio para reclamar como socio del RACC, encontré con éste sitio, interesante, solo decir que el RACC me ha decepcionado y su publicidad no se corresponde con la realidad,<br />
mi queja ha sido en éste caso con el servicio RACC movil, después de renovar los móviles, cambiar la tarifa, me encuentro con un móvil que se estropeó al mes de tenerlo, lo llevé a arreglar, el movil de sustitución no era (ni mucho menos) parecido, con lo que la tarifa que estoy pagando no la puedo usar (internet, etc ..), me lo devolvieron exactamente igual, lo he vuelto a llevar, sin ninguna esperanza, después de hablar con ellos, no contestar las indidencias, etc &#8230; si me quiero dar de baja antes de que finalice el plazo tengo que pagar 124 euros y no me cambian la tarifa. &#8230; Tenía el seguro del hogar con ellos, no lo voy a renovar y me daré de baja cuando me venga bien. Saludos y que la gente conozca con quien trata.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de MIQUEL CARRIÓN en Sector P&#250;blico: C&#243;mo activar la productividad, en funcionarios de a pie&#8230;; &#191;Y, &#233;ste que hace?&#8230; &#161;No lo s&#233;!&#8230; Igual va desorientado y nadie se lo ha dicho; &#8230; es la pregunta de muchos</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/08/27/cmo-activar-la-productividad-en-funcionarios-de-a-pie-y-este-que-hace-no-lo-s-igual-va-desorientado-y-nadie-se-lo-ha-dicho-es-la-pregunta-de-muchos/#comment-8854</link>
		<dc:creator>MIQUEL CARRIÓN</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Oct 2011 14:00:31 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/08/27/cmo-activar-la-productividad-en-funcionarios-de-a-pie-y-este-que-hace-no-lo-s-igual-va-desorientado-y-nadie-se-lo-ha-dicho-es-la-pregunta-de-muchos/#comment-8854</guid>
		<description>Muy buen artículo,

Dá en aspectos clave del día a día, menciona los retos más cruciales y es motivador

Deberías publicarlo en algun periódico!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muy buen artículo,</p>
<p>Dá en aspectos clave del día a día, menciona los retos más cruciales y es motivador</p>
<p>Deberías publicarlo en algun periódico!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Miguel Carrión en M&#193;RGEN POSITIVO. S&#237;, pero nada f&#225;cil lograrlo sin cambiar a mejor. El fracaso est&#225; en el management basado en el &#8220;m&#225;s de los mismo&#8221; (II/III)</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/04/12/mrgen-positivo-s-pero-nada-fcil-lograrlo-sin-cambiar-a-mejor-el-fracaso-est-en-el-management-basado-en-el-ms-de-los-mismo-iiiii/#comment-8782</link>
		<dc:creator>Miguel Carrión</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 Sep 2011 16:52:35 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/04/12/mrgen-positivo-s-pero-nada-fcil-lograrlo-sin-cambiar-a-mejor-el-fracaso-est-en-el-management-basado-en-el-ms-de-los-mismo-iiiii/#comment-8782</guid>
		<description>Gracias por pasar por este sitio, amigo Segio.
En épocas de crisis y yo ya he vivido con esta dos. Todos deben de emplear la inteligencia para abrazar el problema que sobrepasa a todos. Los fundadores, directivos y empleados que quieran segur viviendo de la generación del valor empresarial deben de aliarse en: Confianza de todos con todos. Redistribuir la responsabilidad por unidades que sean asumidas por cada uno y del conocimeinto de los demás. Proponer iniciativas, nuevas alternativas. Apreder a saber gestionar confictos &lt; qué los abrá&gt;. Mantener la serenidad u con confundirla con la pasividad esperando que alguién de fuera ayudará con formulas mágicas. Y sobre todo quién crea que él solo está en razón de aplicar la solución que él crea, se equivoca, puede darse el caso que la empresa se haya agotado y cada uno debe de valerse por si mismo. Duro, pero real.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gracias por pasar por este sitio, amigo Segio.<br />
En épocas de crisis y yo ya he vivido con esta dos. Todos deben de emplear la inteligencia para abrazar el problema que sobrepasa a todos. Los fundadores, directivos y empleados que quieran segur viviendo de la generación del valor empresarial deben de aliarse en: Confianza de todos con todos. Redistribuir la responsabilidad por unidades que sean asumidas por cada uno y del conocimeinto de los demás. Proponer iniciativas, nuevas alternativas. Apreder a saber gestionar confictos < qué los abrá>. Mantener la serenidad u con confundirla con la pasividad esperando que alguién de fuera ayudará con formulas mágicas. Y sobre todo quién crea que él solo está en razón de aplicar la solución que él crea, se equivoca, puede darse el caso que la empresa se haya agotado y cada uno debe de valerse por si mismo. Duro, pero real.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Alfons Moreno en &#8220;Agentes de Comercio&#8221; es una de las actividades clave para levantar la econom&#237;a productiva en Espa&#241;a. Como los &#8220;Funcionarios&#8221; en agilizar la administraci&#243;n y los &#8220;Nuevos Emprendedores&#8221;, para entre los tres poder ayudar a crear los 500.000 puestos de trabajo que necesita Espa&#241;a (I/III)</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/06/25/agentes-de-comercio-es-una-de-las-actividades-clave-para-levantar-la-economa-productiva-en-espaa-como-los-funcionarios-en-agilizar-la-administracin-y-los-nuevos-emprendedores-para-entre-los-tres-poder/#comment-8746</link>
		<dc:creator>Alfons Moreno</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 24 Sep 2011 10:15:04 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/06/25/agentes-de-comercio-es-una-de-las-actividades-clave-para-levantar-la-economa-productiva-en-espaa-como-los-funcionarios-en-agilizar-la-administracin-y-los-nuevos-emprendedores-para-entre-los-tres-poder/#comment-8746</guid>
		<description>Estimado Miguel Carrión, sin haber sido nunca Agente comercial, creo que te deberían nombrar Agente Comercial Colegiado "Honorario", pues has dado en la diana de lo que es y de lo que deberá ser la función del nuevo Experto en el Desarrollo Comercial. Sinceramaente una nueva lección para el que quiera formarse e informarse.
Gracias maestro. 
Aalfonso Moreno</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Estimado Miguel Carrión, sin haber sido nunca Agente comercial, creo que te deberían nombrar Agente Comercial Colegiado &#8220;Honorario&#8221;, pues has dado en la diana de lo que es y de lo que deberá ser la función del nuevo Experto en el Desarrollo Comercial. Sinceramaente una nueva lección para el que quiera formarse e informarse.<br />
Gracias maestro.<br />
Aalfonso Moreno</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Elías Bernachea Capcha en Cómo funciona el inconsciente adaptativo.</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2007/04/16/como-funciona-el-inconsciente-adaptativo-2/#comment-8743</link>
		<dc:creator>Elías Bernachea Capcha</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 23 Sep 2011 17:46:46 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2007/04/16/como-funciona-el-inconsciente-adaptativo-2/#comment-8743</guid>
		<description>El inconsciente adaptativo, ¿es lo mismo que el subconsciente?
El artículo está bastante bien y  gracias por la bibliografía.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>El inconsciente adaptativo, ¿es lo mismo que el subconsciente?<br />
El artículo está bastante bien y  gracias por la bibliografía.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Jose Rafael Lopez en Ay autores! El m&#225;rketing para vender libros no esta inventado.&#161;Qu&#233; pena para vosotros! autores&#8230; s&#243;lo cuenta la calidad del contenido.</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2008/04/04/ay-autores-el-mrketing-para-vender-libros-no-esta-inventadoqu-pena-para-vosotros-autores-slo-cuenta-la-calidad-del-contenido/#comment-8657</link>
		<dc:creator>Jose Rafael Lopez</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 28 Aug 2011 08:45:23 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2008/04/04/ay-autores-el-mrketing-para-vender-libros-no-esta-inventadoqu-pena-para-vosotros-autores-slo-cuenta-la-calidad-del-contenido/#comment-8657</guid>
		<description>Hola: A los futuros emprendedores, que no saben a  que dedicarse, ni como dar comienzo un negocio, le ayudaré con mi experiencia. Ya soy bastante mayor, y desde los veinte años, he creando negocios populares allí donde veia que podian tener éxito. Nunca tuve miedo a un negocio desconocido.  Se podría  decir, que me fué bien en la mayoría.  Emprender un negocio es como tener un hijo- bueno no es igual- pero...si en ese negocio no nos entregamos de cuerpo y alma, no conseguiremos nada positivo. Los negocios que decribo, han  sido meditados y analizandos minuciosamente en sus  aspectos mas concretos, y  que el emprendedor deberá tener en cuenta  a la hora de iniciar un negocio. En mi mensaje definitivo, busco animar a estos emprendedores a  comenzar  su propio camino, donde puedan encontrtar una guía que los acompañe en cada proceso del camino, desde la forma de buscar experiencia previa, planificar, e instalar negocios en general, hasta los detalles más pequeños para no fracasar en el intento.   Lo que puede ser de gran ayuda en estos tiempos en que muchos trabajadores se deciden a abrir su propio negocio. por no tener trabjo en empresas ajenas.
Nuestros objetivos serán; La creación de “nuestro propio empleo y "negocios”: Su planificación, montaje, instalación y puesta en funcionamiento de diferentes actividades populares, comerciales, de servicios y de fabricación. Ademas,  la Planificación de Bares, Restaurantes, Chocolaterías, Restaurante-Autoservicio, Comidas para llevar, Cafeterías, Bocadillerías, Heladerías, Granizados, etcétera,,,,,.   Dando a conocer los trabajos y negocios desde su interior.  forma de comenzar y formulas de elaboracion y planificacion de diferentes negocios populares. Servirán como “Autoayuda” para la creación de trabajos y empresas, tanto sean para "Nuevos emprendedores, como para Antiguos Emprendedores" que no acertaron en su negocio. Estrategias para emprender negocios de éxito con pocos recursos. Bueno, 50 años como emprendedor activo, dan para mucho. Ser emprendedor en diferentes actividades, es como estudiar diferentes carreras, pero lo bueno de esto es: que aprendemos con la experiencia, mientras que con la carrera teminada, aun se ha de correr con esa expeiencia tan necesaria para triunfar. Si me envias tu experiencia, o tus estuios o conocientos, te enviaré parte de un manual "completamente gratis" que puedan estar relaccionados con tus conocimientos e ilusiones de negocio. Este mensaje puede ser publicado en todos los medios relativos. Cordiales saludos Jose rafael Lopez Gomez</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola: A los futuros emprendedores, que no saben a  que dedicarse, ni como dar comienzo un negocio, le ayudaré con mi experiencia. Ya soy bastante mayor, y desde los veinte años, he creando negocios populares allí donde veia que podian tener éxito. Nunca tuve miedo a un negocio desconocido.  Se podría  decir, que me fué bien en la mayoría.  Emprender un negocio es como tener un hijo- bueno no es igual- pero&#8230;si en ese negocio no nos entregamos de cuerpo y alma, no conseguiremos nada positivo. Los negocios que decribo, han  sido meditados y analizandos minuciosamente en sus  aspectos mas concretos, y  que el emprendedor deberá tener en cuenta  a la hora de iniciar un negocio. En mi mensaje definitivo, busco animar a estos emprendedores a  comenzar  su propio camino, donde puedan encontrtar una guía que los acompañe en cada proceso del camino, desde la forma de buscar experiencia previa, planificar, e instalar negocios en general, hasta los detalles más pequeños para no fracasar en el intento.   Lo que puede ser de gran ayuda en estos tiempos en que muchos trabajadores se deciden a abrir su propio negocio. por no tener trabjo en empresas ajenas.<br />
Nuestros objetivos serán; La creación de “nuestro propio empleo y &#8220;negocios”: Su planificación, montaje, instalación y puesta en funcionamiento de diferentes actividades populares, comerciales, de servicios y de fabricación. Ademas,  la Planificación de Bares, Restaurantes, Chocolaterías, Restaurante-Autoservicio, Comidas para llevar, Cafeterías, Bocadillerías, Heladerías, Granizados, etcétera,,,,,.   Dando a conocer los trabajos y negocios desde su interior.  forma de comenzar y formulas de elaboracion y planificacion de diferentes negocios populares. Servirán como “Autoayuda” para la creación de trabajos y empresas, tanto sean para &#8220;Nuevos emprendedores, como para Antiguos Emprendedores&#8221; que no acertaron en su negocio. Estrategias para emprender negocios de éxito con pocos recursos. Bueno, 50 años como emprendedor activo, dan para mucho. Ser emprendedor en diferentes actividades, es como estudiar diferentes carreras, pero lo bueno de esto es: que aprendemos con la experiencia, mientras que con la carrera teminada, aun se ha de correr con esa expeiencia tan necesaria para triunfar. Si me envias tu experiencia, o tus estuios o conocientos, te enviaré parte de un manual &#8220;completamente gratis&#8221; que puedan estar relaccionados con tus conocimientos e ilusiones de negocio. Este mensaje puede ser publicado en todos los medios relativos. Cordiales saludos Jose rafael Lopez Gomez</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Jorge Román en ¡El RACC no quiere fidelizar a sus clientes!</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2007/07/19/el-racc-no-quiere-fidelizar-a-sus-clientes-2/#comment-8500</link>
		<dc:creator>Jorge Román</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 09 Jul 2011 17:56:22 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2007/07/19/el-racc-no-quiere-fidelizar-a-sus-clientes-2/#comment-8500</guid>
		<description>Soy socio del Racc: el domingo dia 9/07/2011 junto con una parte de mi familia,( mi mujer mi suegra, mi nieto y yo mismo, pensamos en como pasariamos este dia, y llegamos al acuerdo de diriguirnos a un parque natural que tiene el racc cerca de un pueblo llamado Guala, cual fue mi sorpresa que cuano llegamos al parque nos presentaron la factura de entrada, y lo que el año anterior eran 6€ por entrar con el vehiculo, este año con la crisis que hay, con los parados que hay se habian convertido en 22€ casi un 400% de revalorización cosa que yo creo que es vergonzoso, luego entramos en la piscina, y despues del palo que nos dieron con la entrada, solo entramos e3l niño y yo, costando 9€ mas,
nos sentamos en una mesa, y nos pusimos a comer,y llegaban las quejas de los demas usuarios que decian sentirse estafados y atracados y que no volverian nunca mas. yo no vi en ningun momento, ningun cambio en el entorno para tan brutal subida, tan solo vi que la carretera de acceso se encontraba peor que el año anterior, toda llena de baches.
Me presente en recepción para dar mis quejas, y pedir unas hojas de reclamación, intentaron persuadirme diciendo que como es una empresa privada, podian cobrar lo que quisieran, y esto no les importaba a la generalitat, que era mejor llamar al racc y hacer la queja en atención al cliente, de todas formas si me dijeron que llevaban 3 semanas con la subida de precios y que habian recibido todo tipo de quejas pero que ellos no podian hacer nada.
Conclusión: que puñetas pintamos los socios que estamos artos de recibir todo tipo de publicidad del Racc , sobre seguros, vehiculos, etc. y sin embargo no son capaces de mandar una circular para anunciar ese cambio de mas de un 300% de subida, juzgen hustedes mismo. Yo ya he tomado las medidas oportunas, apra denuciarlo ante la Generalitat de Catalunya.
De todas formas que no esperen que vuelva a ese parque, pues me siento que hiba a pasar un buen dia y me amargaron tal dia.
Un saludo muy cordial para esas mentes tan privilejiadas que toman esas decisiones.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Soy socio del Racc: el domingo dia 9/07/2011 junto con una parte de mi familia,( mi mujer mi suegra, mi nieto y yo mismo, pensamos en como pasariamos este dia, y llegamos al acuerdo de diriguirnos a un parque natural que tiene el racc cerca de un pueblo llamado Guala, cual fue mi sorpresa que cuano llegamos al parque nos presentaron la factura de entrada, y lo que el año anterior eran 6€ por entrar con el vehiculo, este año con la crisis que hay, con los parados que hay se habian convertido en 22€ casi un 400% de revalorización cosa que yo creo que es vergonzoso, luego entramos en la piscina, y despues del palo que nos dieron con la entrada, solo entramos e3l niño y yo, costando 9€ mas,<br />
nos sentamos en una mesa, y nos pusimos a comer,y llegaban las quejas de los demas usuarios que decian sentirse estafados y atracados y que no volverian nunca mas. yo no vi en ningun momento, ningun cambio en el entorno para tan brutal subida, tan solo vi que la carretera de acceso se encontraba peor que el año anterior, toda llena de baches.<br />
Me presente en recepción para dar mis quejas, y pedir unas hojas de reclamación, intentaron persuadirme diciendo que como es una empresa privada, podian cobrar lo que quisieran, y esto no les importaba a la generalitat, que era mejor llamar al racc y hacer la queja en atención al cliente, de todas formas si me dijeron que llevaban 3 semanas con la subida de precios y que habian recibido todo tipo de quejas pero que ellos no podian hacer nada.<br />
Conclusión: que puñetas pintamos los socios que estamos artos de recibir todo tipo de publicidad del Racc , sobre seguros, vehiculos, etc. y sin embargo no son capaces de mandar una circular para anunciar ese cambio de mas de un 300% de subida, juzgen hustedes mismo. Yo ya he tomado las medidas oportunas, apra denuciarlo ante la Generalitat de Catalunya.<br />
De todas formas que no esperen que vuelva a ese parque, pues me siento que hiba a pasar un buen dia y me amargaron tal dia.<br />
Un saludo muy cordial para esas mentes tan privilejiadas que toman esas decisiones.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Jordi en ¡El RACC no quiere fidelizar a sus clientes!</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2007/07/19/el-racc-no-quiere-fidelizar-a-sus-clientes-2/#comment-8047</link>
		<dc:creator>Jordi</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Jun 2011 09:14:23 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2007/07/19/el-racc-no-quiere-fidelizar-a-sus-clientes-2/#comment-8047</guid>
		<description>Buenos días,

aprovechando este blog comentar mi decepción con el RACC a la espera que sirva para mejorar en un futuro. Ante un accidente con un asegurado dle RACC, tras presentar todo lo que se requería han sido incapaces de justificar su oferta economica. Mi decepción no es tanto en el importe (ya daba por hecho que perdería dinero) sino en su prepotencia en no dar explicación de su ofeta y contestar que me bsuque un abogado si no me gusta. Decepción total, eso si daré cuenta de ello a todos mis conocidos.

Saludos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Buenos días,</p>
<p>aprovechando este blog comentar mi decepción con el RACC a la espera que sirva para mejorar en un futuro. Ante un accidente con un asegurado dle RACC, tras presentar todo lo que se requería han sido incapaces de justificar su oferta economica. Mi decepción no es tanto en el importe (ya daba por hecho que perdería dinero) sino en su prepotencia en no dar explicación de su ofeta y contestar que me bsuque un abogado si no me gusta. Decepción total, eso si daré cuenta de ello a todos mis conocidos.</p>
<p>Saludos.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de victoria en Una hip&#243;tesis bien estructurada, es la &#8220;skill&#8221;para llegar a soluciones en el management de la Pol&#237;tica Municipal. Tarea nada f&#225;cil para los &#8220;nuevos Cargos Electos&#8221;</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/05/20/una-hiptesis-bien-estructurada-y-con-mtodo-permita-llegar-a-soluciones-en-el-management-de-la-poltica-municipal-tarea-nada-fcil-para-los-nuevos-cargos-electos/#comment-8023</link>
		<dc:creator>victoria</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 May 2011 15:58:56 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/05/20/una-hiptesis-bien-estructurada-y-con-mtodo-permita-llegar-a-soluciones-en-el-management-de-la-poltica-municipal-tarea-nada-fcil-para-los-nuevos-cargos-electos/#comment-8023</guid>
		<description>quisiera saber como esta estructurado una hipotesis</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>quisiera saber como esta estructurado una hipotesis</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Sergi Lucena en Para tener &#233;xito en la FORMACION PROFESIONAL, antes hay que desarrollar la &#8220;EDUCACION PROFESIONAL&#8221; y estimular para ello la INTELIGENCIA (I)</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/05/18/para-tener-xito-en-la-formacion-profesional-antes-hay-que-desarrollar-la-educacion-profesional-y-estimular-para-ello-la-inteligencia-i/#comment-8002</link>
		<dc:creator>Sergi Lucena</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 19 May 2011 06:51:20 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/05/18/para-tener-xito-en-la-formacion-profesional-antes-hay-que-desarrollar-la-educacion-profesional-y-estimular-para-ello-la-inteligencia-i/#comment-8002</guid>
		<description>Muy apreciado Sr. Carrión.
Leo su artículo y sin analizar a fondo me hago una pregunta que seguramente se hacen un porcentaje de alumnos muy elevado.
Como orientarse el alumno para encontrar el camino educativo apropiado y no perder lo que hoy en día es de un valor incalculable, “me refiero al tiempo”. En el transcurso de la educación a mi parecer y para crear una ilusión por las cosas que se aprenden y dar los resultados a largo plazo de una calidad de alumno mucho más elevada, sería importantísimo tener un programa de orientación con el que poder acogerse al tomar la decisión más adecuada para elegir destino profesional, que al fin y al cabo es para lo que nos preparamos cuando estudiamos.

Sin más aprovecho para saludarle.
Atentamente
Sergi Lucena</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Muy apreciado Sr. Carrión.<br />
Leo su artículo y sin analizar a fondo me hago una pregunta que seguramente se hacen un porcentaje de alumnos muy elevado.<br />
Como orientarse el alumno para encontrar el camino educativo apropiado y no perder lo que hoy en día es de un valor incalculable, “me refiero al tiempo”. En el transcurso de la educación a mi parecer y para crear una ilusión por las cosas que se aprenden y dar los resultados a largo plazo de una calidad de alumno mucho más elevada, sería importantísimo tener un programa de orientación con el que poder acogerse al tomar la decisión más adecuada para elegir destino profesional, que al fin y al cabo es para lo que nos preparamos cuando estudiamos.</p>
<p>Sin más aprovecho para saludarle.<br />
Atentamente<br />
Sergi Lucena</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de alisson en La empatía y la optimización del equipo humano de la empresa.</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2007/06/25/la-empatia-y-la-optimizacion-del-equipo-humano-de-la-empresa/#comment-7976</link>
		<dc:creator>alisson</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 11 May 2011 03:45:28 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2007/06/25/la-empatia-y-la-optimizacion-del-equipo-humano-de-la-empresa/#comment-7976</guid>
		<description>me pudiera decir cuales son la caracteristicas de la empatia es una tarea  urgente por favor estoy en universidad y lo necesito para el dia 12 de mayo en la  mañana se le agradeceria su respuesta</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>me pudiera decir cuales son la caracteristicas de la empatia es una tarea  urgente por favor estoy en universidad y lo necesito para el dia 12 de mayo en la  mañana se le agradeceria su respuesta</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Xavier Marcet en C&#243;mo formar a un equipo de 500.000 nuevos emprendedores en Espa&#241;a y qui&#233;n est&#225; dispuesto a hacerlo. Crear en 5 a&#241;os 3.000.000 de puestos de trabajo</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/05/03/cmo-formar-a-un-equipo-de-500000-nuevos-emprendedores-en-espaa-y-quin-est-dispuesto-a-hacerlo-crear-en-5-aos-3000000-de-puestos-de-trabajo/#comment-7949</link>
		<dc:creator>Xavier Marcet</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 04 May 2011 09:23:10 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/05/03/cmo-formar-a-un-equipo-de-500000-nuevos-emprendedores-en-espaa-y-quin-est-dispuesto-a-hacerlo-crear-en-5-aos-3000000-de-puestos-de-trabajo/#comment-7949</guid>
		<description>Molt bé Miquel, i a més hem de fer créixedr empreses, fer néixer i fer créixer empreses, aquest és el tema. Xavier</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Molt bé Miquel, i a més hem de fer créixedr empreses, fer néixer i fer créixer empreses, aquest és el tema. Xavier</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Jose Rafael Lopez en Ay autores! El m&#225;rketing para vender libros no esta inventado.&#161;Qu&#233; pena para vosotros! autores&#8230; s&#243;lo cuenta la calidad del contenido.</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2008/04/04/ay-autores-el-mrketing-para-vender-libros-no-esta-inventadoqu-pena-para-vosotros-autores-slo-cuenta-la-calidad-del-contenido/#comment-7896</link>
		<dc:creator>Jose Rafael Lopez</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 15 Apr 2011 09:25:13 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2008/04/04/ay-autores-el-mrketing-para-vender-libros-no-esta-inventadoqu-pena-para-vosotros-autores-slo-cuenta-la-calidad-del-contenido/#comment-7896</guid>
		<description>Asi empieza mi libro............................................................
INTRODUCCIÓN pg. 107
¡La crisis de empleo! Posible consecuencia del desarrollo económico y de la desmedida
avaricia de muchos que no se conformaron con prudentes y prolongados beneficios, siendo los
más perjudicados las capas sociales de menor poder adquisitivo.
¿Usted, quiere abandonar la preocupación de seguir buscando trabajo en la empresa de otro?
¿Quiere que no le afecte la crisis de empleo?
¿Quiere encontrar un trabajo digno para toda su vida, a la vez que mejora su estabilidad
económica? La solución está en sus manos, y con su ayuda y mi experiencia podrá resolver su
problema para siempre.
Alto, de momento no se preocupe en pensar en ¿como? Después de que lea el libro completo,
podrá comenzar un camino apasionante y definitivo que le dirigirá hacia esa estabilidad
económica que todos necesitamos.
Hoy puede ser un gran día para usted. Ha llegado al lugar adecuado. Sea inteligente y
dedíqueme unos minutos, para que algún vez no se arrepienta de no haberlo hecho.
Querido amigo, trabajando se puede conseguir un imperio, “pero hay que querer”. Si no quiere
cambiar para ser diferente, no haga ningún esfuerzo y siga como hasta ahora. Los mismos
jefes, mismas ocupaciones, mismos horarios, mínimas esperanzas, mismas actividades y
mismos temores.
Ahora, y después de una larga vida como independiente. Solo me queda la obligación de
animar a que otros se hagan emprendedores. Como negociante, participará y tendrá la
oportunidad de ser uno más que se entregó al bien de la sociedad y del suyo en particular.
Recogerá los beneficios de su esfuerzo y suficientes satisfacciones como para alegrarse de
haber elegido su propio camino. Si no decide ser emprendedor y prefiere depender de un
empleo, adelante. Piense, que el autor de sus propias decisiones es usted. ¿Si quiere ser
pobre durante toda su vida? Nadie se lo impedirá. Haga lo que mejor le parezca que cree que
está bien, y sigua como hasta ahora
A todos mis lectores y lectoras, con mi mensaje</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Asi empieza mi libro&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;&#8230;<br />
INTRODUCCIÓN pg. 107<br />
¡La crisis de empleo! Posible consecuencia del desarrollo económico y de la desmedida<br />
avaricia de muchos que no se conformaron con prudentes y prolongados beneficios, siendo los<br />
más perjudicados las capas sociales de menor poder adquisitivo.<br />
¿Usted, quiere abandonar la preocupación de seguir buscando trabajo en la empresa de otro?<br />
¿Quiere que no le afecte la crisis de empleo?<br />
¿Quiere encontrar un trabajo digno para toda su vida, a la vez que mejora su estabilidad<br />
económica? La solución está en sus manos, y con su ayuda y mi experiencia podrá resolver su<br />
problema para siempre.<br />
Alto, de momento no se preocupe en pensar en ¿como? Después de que lea el libro completo,<br />
podrá comenzar un camino apasionante y definitivo que le dirigirá hacia esa estabilidad<br />
económica que todos necesitamos.<br />
Hoy puede ser un gran día para usted. Ha llegado al lugar adecuado. Sea inteligente y<br />
dedíqueme unos minutos, para que algún vez no se arrepienta de no haberlo hecho.<br />
Querido amigo, trabajando se puede conseguir un imperio, “pero hay que querer”. Si no quiere<br />
cambiar para ser diferente, no haga ningún esfuerzo y siga como hasta ahora. Los mismos<br />
jefes, mismas ocupaciones, mismos horarios, mínimas esperanzas, mismas actividades y<br />
mismos temores.<br />
Ahora, y después de una larga vida como independiente. Solo me queda la obligación de<br />
animar a que otros se hagan emprendedores. Como negociante, participará y tendrá la<br />
oportunidad de ser uno más que se entregó al bien de la sociedad y del suyo en particular.<br />
Recogerá los beneficios de su esfuerzo y suficientes satisfacciones como para alegrarse de<br />
haber elegido su propio camino. Si no decide ser emprendedor y prefiere depender de un<br />
empleo, adelante. Piense, que el autor de sus propias decisiones es usted. ¿Si quiere ser<br />
pobre durante toda su vida? Nadie se lo impedirá. Haga lo que mejor le parezca que cree que<br />
está bien, y sigua como hasta ahora<br />
A todos mis lectores y lectoras, con mi mensaje</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Sergi Lucena en M&#193;RGEN POSITIVO. S&#237;, pero nada f&#225;cil lograrlo sin cambiar a mejor. El fracaso est&#225; en el management basado en el &#8220;m&#225;s de los mismo&#8221; (II/III)</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/04/12/mrgen-positivo-s-pero-nada-fcil-lograrlo-sin-cambiar-a-mejor-el-fracaso-est-en-el-management-basado-en-el-ms-de-los-mismo-iiiii/#comment-7890</link>
		<dc:creator>Sergi Lucena</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 13 Apr 2011 07:38:26 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/04/12/mrgen-positivo-s-pero-nada-fcil-lograrlo-sin-cambiar-a-mejor-el-fracaso-est-en-el-management-basado-en-el-ms-de-los-mismo-iiiii/#comment-7890</guid>
		<description>Apreciado amigo Carrión.
La actitud de cambio en la empresa es de real dificultad cuando el directivo que ha estado haciendo bien las cosas des de la creación de su empresa, ahora se le pide que cambie los hábitos de trabajo, a más  la situación económica hace que el poco cash de las empresas sea motivo suficiente para una prudencia extremadamente cauta. Los que vemos esta perspectiva en la empresa desde una posición sin riesgo, tenemos de ser prudentes a la hora de animar a un directivo tocado por una situación fuera de lo normal vivido hasta el momento. Tenemos que mimar al directivo? O nos tendría de animar el directivo a nosotros?
Reciba un cordial saludo.
Atentamente.
Sergi Lucena.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Apreciado amigo Carrión.<br />
La actitud de cambio en la empresa es de real dificultad cuando el directivo que ha estado haciendo bien las cosas des de la creación de su empresa, ahora se le pide que cambie los hábitos de trabajo, a más  la situación económica hace que el poco cash de las empresas sea motivo suficiente para una prudencia extremadamente cauta. Los que vemos esta perspectiva en la empresa desde una posición sin riesgo, tenemos de ser prudentes a la hora de animar a un directivo tocado por una situación fuera de lo normal vivido hasta el momento. Tenemos que mimar al directivo? O nos tendría de animar el directivo a nosotros?<br />
Reciba un cordial saludo.<br />
Atentamente.<br />
Sergi Lucena.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Alfons Moreno en Retail, donde la crisis ha transformado la Cadena de Valor y empieza ahora en el Fabricante</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/02/20/retail-donde-la-crisis-ha-trasformado-la-cadena-de-valor-tradicional/#comment-7755</link>
		<dc:creator>Alfons Moreno</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 Feb 2011 20:12:31 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/02/20/retail-donde-la-crisis-ha-trasformado-la-cadena-de-valor-tradicional/#comment-7755</guid>
		<description>Hola Miguel, imprimo lo leo y te respondo. Un abrazo Alfonso</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Miguel, imprimo lo leo y te respondo. Un abrazo Alfonso</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de pepa ortiz en Retail, donde la crisis ha transformado la Cadena de Valor y empieza ahora en el Fabricante</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/02/20/retail-donde-la-crisis-ha-trasformado-la-cadena-de-valor-tradicional/#comment-7753</link>
		<dc:creator>pepa ortiz</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 21 Feb 2011 13:03:23 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/02/20/retail-donde-la-crisis-ha-trasformado-la-cadena-de-valor-tradicional/#comment-7753</guid>
		<description>El Agente Comercial como figura intermedia entre el fabricante y el punto de venta forma parte de "todas esas cosas que el fabricante puede hacer". Para ello, debe valorarlo y compartir las herramientas necesarias para que sepa/pueda vender lo adecuado en cada caso, y a su vez, transmitirle la información que obtenga en el punto de venta.
Nuevamente aparece la formación y profesionalidad como imprescindible en cada uno de los items de la cadena.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>El Agente Comercial como figura intermedia entre el fabricante y el punto de venta forma parte de &#8220;todas esas cosas que el fabricante puede hacer&#8221;. Para ello, debe valorarlo y compartir las herramientas necesarias para que sepa/pueda vender lo adecuado en cada caso, y a su vez, transmitirle la información que obtenga en el punto de venta.<br />
Nuevamente aparece la formación y profesionalidad como imprescindible en cada uno de los items de la cadena.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de jose en Solicitar conferencia</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/solicitar-conferencia/#comment-7681</link>
		<dc:creator>jose</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Feb 2011 00:05:47 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/solicitar-conferencia/#comment-7681</guid>
		<description>tengo una queja sobre el racc movil pues soi clientes de ellos desde ace años ysiempre e cumplido en los pagos  pues tengo contrato de salud y automovil y quise ser cliente de racc movil y por un pequeño problema economico me estn amenazando cuando yo estoy intentando solucionarlo. gracias</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>tengo una queja sobre el racc movil pues soi clientes de ellos desde ace años ysiempre e cumplido en los pagos  pues tengo contrato de salud y automovil y quise ser cliente de racc movil y por un pequeño problema economico me estn amenazando cuando yo estoy intentando solucionarlo. gracias</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Antonio Arias en El nivel de educaci&#243;n requerida en todos los niveles de la sociedad espa&#241;ola, es el origen de ser los &#250;ltimos de la cola en superar la crisis.</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/01/26/el-nivel-de-educacin-requerida-en-todos-los-niveles-de-la-sociedad-espaola-es-el-origen-de-ser-los-ltimos-de-la-cola-en-superar-la-crisis/#comment-7659</link>
		<dc:creator>Antonio Arias</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 27 Jan 2011 10:54:31 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/01/26/el-nivel-de-educacin-requerida-en-todos-los-niveles-de-la-sociedad-espaola-es-el-origen-de-ser-los-ltimos-de-la-cola-en-superar-la-crisis/#comment-7659</guid>
		<description>Estoy totalmente de acuerdo, MIguel. Hay un enorme desajuste entre las necesidades de nuestro sistema productivo y de enseñanza. Requiere una década resolverlo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Estoy totalmente de acuerdo, MIguel. Hay un enorme desajuste entre las necesidades de nuestro sistema productivo y de enseñanza. Requiere una década resolverlo.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Joan Escala en Retail entra en un nuevo paradigma para fidelizar sus clientes y m&#225;s en los art&#237;culos infantiles</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/01/20/retail-entra-en-un-nuevo-paradigma-para-fidelizar-sus-clientes-y-ms-en-los-artculos-infantiles/#comment-7640</link>
		<dc:creator>Joan Escala</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 21 Jan 2011 17:47:23 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2011/01/20/retail-entra-en-un-nuevo-paradigma-para-fidelizar-sus-clientes-y-ms-en-los-artculos-infantiles/#comment-7640</guid>
		<description>En el mundo del Retail, el ejemplo a seguir es ZARA.
Hace tiempo que ZARA utiliza las dos técnicas básicas en el mundo del Detall (reatil en inglés), a saber:
1ª Técnicas LEAN para trabajar prácticamente sin stocks.
2ª Técnica SENSE&#38;RESPOND, recibe on-line información de todas las tiendas sobre las tendencias/preferencias de sus clientes  en cada punto de venta y cada semana, envia desde sus talleres lo que quiere la clientela de cada tienda en concreto.
Es la buena forma de hacer negocio es escuchar al cliente para darle lo que quiere en el momento justo y con el menor coste posible.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>En el mundo del Retail, el ejemplo a seguir es ZARA.<br />
Hace tiempo que ZARA utiliza las dos técnicas básicas en el mundo del Detall (reatil en inglés), a saber:<br />
1ª Técnicas LEAN para trabajar prácticamente sin stocks.<br />
2ª Técnica SENSE&amp;RESPOND, recibe on-line información de todas las tiendas sobre las tendencias/preferencias de sus clientes  en cada punto de venta y cada semana, envia desde sus talleres lo que quiere la clientela de cada tienda en concreto.<br />
Es la buena forma de hacer negocio es escuchar al cliente para darle lo que quiere en el momento justo y con el menor coste posible.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Alfons Moreno en Activar el pa&#237;s, s&#237;: Pol&#237;ticas de empleo (y II)</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2010/12/13/activar-el-pas-s-polticas-de-empleo-y-ii/#comment-7615</link>
		<dc:creator>Alfons Moreno</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 06 Jan 2011 19:18:15 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2010/12/13/activar-el-pas-s-polticas-de-empleo-y-ii/#comment-7615</guid>
		<description>Apreciado y admirado Miguel, tienes mucha razón cuando hablas de la emprendeduria que debemos aplicar cada uno de nosotros a nuestra vida laboral, puesto que si no empezamos ya, llegaremos tarde y serán otros, con menos "escrúpulos", los que nos dirigirán en el futuro. Debemos intentar que cada uno de los nuevos emprendedores, funde esa pequeña empresa, que con el tiempo irá absorviendo a los que ahora están sin trabajo y sin futuro, por falta de oportunidades, también de preparación o por falta de valor para crear estas nuevas miniempresas, ya que las grandes empresas, tardarán en llegar de nuevo a España. 
Tengo esperanza de que estos tiempos pasaran, por el esfuerzo de personas que como tu, aleccionan a los que no saben por donde empezar a cambiar su futuro.
De nuevo gracias por tus enseñanzas. 
Alfonso</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Apreciado y admirado Miguel, tienes mucha razón cuando hablas de la emprendeduria que debemos aplicar cada uno de nosotros a nuestra vida laboral, puesto que si no empezamos ya, llegaremos tarde y serán otros, con menos &#8220;escrúpulos&#8221;, los que nos dirigirán en el futuro. Debemos intentar que cada uno de los nuevos emprendedores, funde esa pequeña empresa, que con el tiempo irá absorviendo a los que ahora están sin trabajo y sin futuro, por falta de oportunidades, también de preparación o por falta de valor para crear estas nuevas miniempresas, ya que las grandes empresas, tardarán en llegar de nuevo a España.<br />
Tengo esperanza de que estos tiempos pasaran, por el esfuerzo de personas que como tu, aleccionan a los que no saben por donde empezar a cambiar su futuro.<br />
De nuevo gracias por tus enseñanzas.<br />
Alfonso</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Anna en Situaci&#243;n emocional del desempleado y su protagonismo en la Econom&#237;a del Empleo: La educaci&#243;n tradicional no es suficiente (II)</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2010/10/14/situacin-emocional-del-desempleado-y-su-protagonismo-en-la-economa-del-empleo-la-educacin-tradicional-no-es-suficiente-ii/#comment-7525</link>
		<dc:creator>Anna</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Dec 2010 13:12:24 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2010/10/14/situacin-emocional-del-desempleado-y-su-protagonismo-en-la-economa-del-empleo-la-educacin-tradicional-no-es-suficiente-ii/#comment-7525</guid>
		<description>Hola Miguel, estoy totalmente de acuerdo con tu artículo. 

Como técnica de ocupación de un servicio local de empleo, informarte que des del año 2007, estamos aplicando programas de desarrollo de competencias emocionales a las personas desempleadas, siguiendo el  modelo teórico de inteligencia emocional de propuesto por Salovey y Mayer y difundido por Goleman.

Es la única forma de mejorar la ocupabiliadad de estas personas.

El tema es muy interesante y daría largas horas de conversación.

Saludos.

Anna</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Miguel, estoy totalmente de acuerdo con tu artículo. </p>
<p>Como técnica de ocupación de un servicio local de empleo, informarte que des del año 2007, estamos aplicando programas de desarrollo de competencias emocionales a las personas desempleadas, siguiendo el  modelo teórico de inteligencia emocional de propuesto por Salovey y Mayer y difundido por Goleman.</p>
<p>Es la única forma de mejorar la ocupabiliadad de estas personas.</p>
<p>El tema es muy interesante y daría largas horas de conversación.</p>
<p>Saludos.</p>
<p>Anna</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Joan Escala en Hoy ha sido un mal d&#237;a&#8230; &#191;Quer&#233;is saber por qu&#233;?</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2010/11/16/hoy-ha-sido-un-mal-da-queris-saber-por-qu/#comment-7499</link>
		<dc:creator>Joan Escala</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 17 Nov 2010 16:38:16 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2010/11/16/hoy-ha-sido-un-mal-da-queris-saber-por-qu/#comment-7499</guid>
		<description>Hola Miguel, ayer me enteré de que el 70% del Parlament de Catalunya esta compuesto por funcionarios, esto me puso los pelos como escarpias.
Conh todo mi respeto por los funcionarios, esto supone que estamos en manos de unas personas que están totalmente alejados de la problemática real de los ciudadanos normales como el paro, problemas de financiación de su empresa, problemas con sus pensiones..etc.
La verdad es que da para pensar.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Miguel, ayer me enteré de que el 70% del Parlament de Catalunya esta compuesto por funcionarios, esto me puso los pelos como escarpias.<br />
Conh todo mi respeto por los funcionarios, esto supone que estamos en manos de unas personas que están totalmente alejados de la problemática real de los ciudadanos normales como el paro, problemas de financiación de su empresa, problemas con sus pensiones..etc.<br />
La verdad es que da para pensar.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Jose Miguel Pueyo, psicoanalista en Neuroeconom&#237;a: Neurociencia + Econom&#237;a + Psicolog&#237;a</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2010/03/22/neuroeconoma-neurociencia-economa-psicologa/#comment-7238</link>
		<dc:creator>Jose Miguel Pueyo, psicoanalista</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 16 Oct 2010 13:52:01 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2010/03/22/neuroeconoma-neurociencia-economa-psicologa/#comment-7238</guid>
		<description>José Miguel Pueyo

Quizá el doctor Antonio Damasio ha olvidado que lo que afirma, algo al menos y no trivial, no es suyo sino de Freud. Así puede leerse en La Contra de «La Vanguardia», Sábado, 9 de octubre de 2010, “Hemos inventado la otra vida como paliativo para el dolor causado por esa destrucción del vínculo entre humanos…” Freudiano, demasiado freudiano, como diría el filósofo bávaro que no quiso serlo, Friedrich Nietzsche, pues esa idea se recoge en El malestar en la cultura, 1929 (1930) del primer psicoanalista. Damasio, a imitación de Michel Onfray, y tal vez en el anhelo también de hacerse un nombre, se atreve con una obviedad de peso y un no menor error epistemológico, “Freud fue pionero en la investigación del inconsciente, aunque el psicoanálisis no sirva para curar una enfermedad mental grave”, afirmación que recoge su creencia en las virtudes de esa nueva entelequia que responde al nombre de Neuropsicoanálisis.
Lo peor, empero, no procede de las neurociencias. Se trata siempre, como es habitual en el devenir de los hombres, de sus agentes. Es decir, proviene de aquellos que no han sabido, no han podido o no les ha interesado separar la ideología que caracteriza a las concepciones del mundo, cobijadas en el rubro de la ciencia o en la filosofía, de la singularidad del sujeto. Es conocido el número, no mayor, de los que han superado el discurso del amo, esto es, la imposición de ideales, ya sean en forma de ideas o de objetos, al otro. El saber de amo está destinado a obviar la causa del malestar y la responsabilidad del sujeto en aquello de lo que se queja. La demagogia es veneno que se traga sin agua, así es en no pocos casos. La culpa neurótica suele ser entusiasta del discurso del amo, no pocas veces lo aplaude, es su abanderada. Razones hay para ello, casi siempre inconscientes y, en ocasiones, no tan loables como sin duda ese mismo sujeto desearía. Pero siempre, he aquí lo subrayable, se elude la verdad de la novela familiar, también la del ideólogo, en favor de las imposiciones del Bien Supremo que se entiende necesario para el afligido, angustiado y/o inseguro sujeto. El pensamiento del prestigioso neurólogo portugués sin duda es otro, diplomático como es bien conocido, pero no por eso permite, así lo creo, que advenga la verdad del Otro, el decir del inconsciente que habita al sujeto descubierto por Freud. En cualquier caso, apostar sin más por los genes, los neurotransmisores o las técnicas cognitivo-conductuales (TCC) es hacerlo por el antihumanismo, evidencia de lo cual es la patética reducción que se hace de sujeto humano. 
El narcisismo y las identificaciones edípicas no resueltas, sin entran en factores más prosaicos, determinan la actividad del amo antiguo y moderno, de cuantos proponen lenitivos de toda clase y condición, desde estimulantes hasta la religión pasando por el yoga, el deporte y el arte, esto es, apoyaturas denunciadas por Freud en el texto mencionado. Ese modo de proceder muestra a las claras la frivolidad clínica, epistemológica y ética del amo, pues más pronto que tarde los paliativos se revelan lesivos para la inteligencia y la vida afectiva y aun de relación del sujeto que ha puesto su malestar en manos del ideólogo, en manos de un individuo que si algo conoce bien es dar la espalda a la verdad de la historia del sujeto que tan humanitariamente pretende defender. 
Suprimir al psicoanálisis es exterminar al sujeto, y, por lo mismo, opino que no es prudente y sí grave temeridad dejarse mecer por quienes se llenan la boca con la materialidad biológica o con discursos que exudan demagogia, peroratas que, en ocasiones, no queriéndose religiosas no logran transcender el imaginario saber que conforma no poco de lo que se conoce como cultura.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>José Miguel Pueyo</p>
<p>Quizá el doctor Antonio Damasio ha olvidado que lo que afirma, algo al menos y no trivial, no es suyo sino de Freud. Así puede leerse en La Contra de «La Vanguardia», Sábado, 9 de octubre de 2010, “Hemos inventado la otra vida como paliativo para el dolor causado por esa destrucción del vínculo entre humanos…” Freudiano, demasiado freudiano, como diría el filósofo bávaro que no quiso serlo, Friedrich Nietzsche, pues esa idea se recoge en El malestar en la cultura, 1929 (1930) del primer psicoanalista. Damasio, a imitación de Michel Onfray, y tal vez en el anhelo también de hacerse un nombre, se atreve con una obviedad de peso y un no menor error epistemológico, “Freud fue pionero en la investigación del inconsciente, aunque el psicoanálisis no sirva para curar una enfermedad mental grave”, afirmación que recoge su creencia en las virtudes de esa nueva entelequia que responde al nombre de Neuropsicoanálisis.<br />
Lo peor, empero, no procede de las neurociencias. Se trata siempre, como es habitual en el devenir de los hombres, de sus agentes. Es decir, proviene de aquellos que no han sabido, no han podido o no les ha interesado separar la ideología que caracteriza a las concepciones del mundo, cobijadas en el rubro de la ciencia o en la filosofía, de la singularidad del sujeto. Es conocido el número, no mayor, de los que han superado el discurso del amo, esto es, la imposición de ideales, ya sean en forma de ideas o de objetos, al otro. El saber de amo está destinado a obviar la causa del malestar y la responsabilidad del sujeto en aquello de lo que se queja. La demagogia es veneno que se traga sin agua, así es en no pocos casos. La culpa neurótica suele ser entusiasta del discurso del amo, no pocas veces lo aplaude, es su abanderada. Razones hay para ello, casi siempre inconscientes y, en ocasiones, no tan loables como sin duda ese mismo sujeto desearía. Pero siempre, he aquí lo subrayable, se elude la verdad de la novela familiar, también la del ideólogo, en favor de las imposiciones del Bien Supremo que se entiende necesario para el afligido, angustiado y/o inseguro sujeto. El pensamiento del prestigioso neurólogo portugués sin duda es otro, diplomático como es bien conocido, pero no por eso permite, así lo creo, que advenga la verdad del Otro, el decir del inconsciente que habita al sujeto descubierto por Freud. En cualquier caso, apostar sin más por los genes, los neurotransmisores o las técnicas cognitivo-conductuales (TCC) es hacerlo por el antihumanismo, evidencia de lo cual es la patética reducción que se hace de sujeto humano.<br />
El narcisismo y las identificaciones edípicas no resueltas, sin entran en factores más prosaicos, determinan la actividad del amo antiguo y moderno, de cuantos proponen lenitivos de toda clase y condición, desde estimulantes hasta la religión pasando por el yoga, el deporte y el arte, esto es, apoyaturas denunciadas por Freud en el texto mencionado. Ese modo de proceder muestra a las claras la frivolidad clínica, epistemológica y ética del amo, pues más pronto que tarde los paliativos se revelan lesivos para la inteligencia y la vida afectiva y aun de relación del sujeto que ha puesto su malestar en manos del ideólogo, en manos de un individuo que si algo conoce bien es dar la espalda a la verdad de la historia del sujeto que tan humanitariamente pretende defender.<br />
Suprimir al psicoanálisis es exterminar al sujeto, y, por lo mismo, opino que no es prudente y sí grave temeridad dejarse mecer por quienes se llenan la boca con la materialidad biológica o con discursos que exudan demagogia, peroratas que, en ocasiones, no queriéndose religiosas no logran transcender el imaginario saber que conforma no poco de lo que se conoce como cultura.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Comentario de Guti en Si yo fuese uno de los dos millones de j&#243;venes sin empleo y mi padre un &#8220;liberado&#8221; sindical</title>
		<link>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2010/09/29/si-yo-fuese-uno-de-los-dos-millones-de-jvenes-sin-empleo-y-mi-padre-un-liberado-sindicalista/#comment-7222</link>
		<dc:creator>Guti</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Sep 2010 07:20:48 +0000</pubDate>
		<guid>http://www.miguelcarrion.com/index.php/2010/09/29/si-yo-fuese-uno-de-los-dos-millones-de-jvenes-sin-empleo-y-mi-padre-un-liberado-sindicalista/#comment-7222</guid>
		<description>Enhorabuena Miguel, me ha encantado.
Es tu característico tono irónico, con verdades como puños (por desgracia para nuestro pais).</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Enhorabuena Miguel, me ha encantado.<br />
Es tu característico tono irónico, con verdades como puños (por desgracia para nuestro pais).</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
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