Para que un colectivo pueda tener un espacio de vida en el futuro, debe de ser construido a partir de la suma de acciones personales por parte todos sus integrantes. No habrá futuro posible si en la situación de crisis actual, los jóvenes no forman parte del motor que active la economía. Muchos adultos que dirigen la sociedad,  en todo el poliedro de actividades que afectan a los jóvenes, hoy aún están cegados por la vanidad y la irresponsabilidad que conlleva la codicia empleada en el logro de sus objetivos personales. Se olvidan de que que los jóvenes afectados hoy por el paro, no en demasiado tiempo, podían ser los jueces a los que tendrán que rendir cuenta de su actual desidia social.

Las personas para evolucionar deben de pensar y emplear la inteligencia, que es el gran recurso que nos distingue de otras especies animales que aplica solamente el instinto (inteligencia adaptativa). La gran mayoría de las personas necesitan un medio de vida basado en las normas de estado económico capitalista establecido y consolidado desde el siglo pasado. Las generaciones de humanos entienden que a sus descendientes les viene muy bien si les dejan un capital económico que les solucione la vida. En momentos de una economía estable así ha funcionado creándose la clase media desde individuos que han sido emprendedores empleándose a fondo aplicando el de desempeño de sus actividades ideas y acciones innovadoras. Hoy el crack de la economía hace de esta práctica una esperanza perversa por estar las nuevas generaciones indefensas ente el enfermo mercado de consumo que hace que empresas y negocios dejen de valer lo de antes. La herencia que necesitan cobrar en vida lo jóvenes es en forma de capital intelectual-educativo y formación innovadora con ello tendrán capacidad para enfrentarse con los problemas y medios intelectuales para resolverlos.

La inteligencia innovadora se relaciona en primer lugar con el conocimiento en querer descubrir muchas cosas nuevas (lógica creativa); en la voluntad de querer aprender destrezas para lograrlo; y, en tercer lugar saber estimular la intuición para anticiparse las incertidumbres (conocidos desconocidos) y (desconocidos desconocidos)[1].

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Desde las empresas de maquila hasta las de servicios, pasando por todas aquellas que concurren como proveedoras ante los pocos clientes con capacidad de consumir que hay en España, estos exigen para comprarles a quienes actúan de proveedores que estos dispongan de una alta productividad que obliga  abajar los costes actuales (precio/hora) a límites nunca pensados nada más un año atrás, en los países del euro. Exigen sin paliativos que “hay que hacer más, con menos personal” o es inviable llegar a los precios de venta que estos clientes compradores exigen. Se ha abierto la veda, de que todo debe de hacerse más barato, en menos tiempo y con calidad excelente. Y, quién no lo haga así, se queda fuera de mercado y la consecuencia a corto plazo es cerrar la empresa con deudas inasumibles.

El tejido de la empresas pyme y la microempresa, en los siguientes meses va a seguir alimentando las listas del paro por las obligadas reducciones de personal a las que son obligadas por las políticas de compras tendiendo a pagar cada vez menos que ejercen las empresas y organizaciones (entre ellas también las AA. PP.) En este año 2012, el precio/hora debe de reducirse más de un veinticinco por ciento para entrar el el abanico competitivo. Hay que reducir en en todas las partidas que forman los escandallo. Una tabla de salvación es el Pensamiento Innovador no obstante, el desarrollo de las medidas innovadoras en los procesos y en los servicios, aún siendo radicales, tienen un tiempo de respuesta y el mercado neocompetitivo no espera y ni da plazo. ¡Te expulsa sin contemplaciones!, de ahí que la “cirugía traumática” sea la de desemplear a parte del personal, aún siendo este válido y competente. Situación que afecta de forma dolorosa a quién debe decidir la misma . Es un trámite decisorio que hay que decidir por el efecto perverso que provoca la necesidad de lograr ser competitivo sí o sí mediante esta reducción de estructura para bajar el coste de las misma de forma inminente y estar preparados por si hay que vender a nivel del bajo precio por la presión del mercado. Esta acción aplicada a la estructura de personal, por si misma aún no es suficiente ya que puede incidir solucionando la mitad del objetivo reductor. El resto del ajuste presupuestario, debe de lograrse afinando en los procesos, mejorando los sistemas, eliminado operaciones estériles y sobre adquiriendo nuevas destrezas y habilidades en consonancia con las exigencias nuevas productivas mediante la capacitándose realizando formación permanente se forma ineludible para aprender el cómo hacerlo. Y, esta es la parte de ajuste interna.

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