¿Será cierto que la universidad va a tener que solucionarse su propia economía, cómo si se tratase de una empresa privada? … Ah, ¡Caray! tiene toda la pinta de que va a ser así. El lado bueno, es que la Universidad ya dispone de mucha gente con talento para auto aplicárselo y solucionar el problema. Presuntamente los mismos docentes que explican cómo resolver la filosofía económica en el mundo de la empresa privada para ganar dinero. No obstante una cosa es predicar y otra dar trigo.

¿Qué puede vender una universidad?… Pues muchas cosas, todas las relacionadas con al conocimiento (como es de suponer). No hay que inventar demasiado y sí solo ver como lo resuelven actualmente las importantes universidades del mundo. Señoras y señores profesores ¡no dejarse abatir por la desilusión! Ante el hecho de que el Gobierno los haya soltado de su mano. Oigan… que se pueden hacer muchas cosas con su permiso y sin ninguna intención de nadie se moleste, las podemos denominar como en el mundo empresarial: “oportunidades de negocio” o negocios asociados,  pero se trata de  ¡generar dinero! aplicando nuevas ideas en el mundo de la educación y formación.

Les hago un guiño y espero no crearles ninguna disonancia cognitiva. Pero hay dos condiciones trasversales que se deben de cumplir en todos los vectores capaces de proporcionarles ese dinero que hace falta para funcionar. La “calidad” en el trabajo y el construir una “marca” de prestigio”. Factores determinantes para atraer estudiantes (los que pagan), a profesores de otros países (crear prestigio) y los empresarios claves stakeholders (que  compren ideas y desarrollos).

Una universidad internacional (global) donde al menos un 20% de los estudiantes sean extranjeros y no menos proporción los profesores visitantes. Superar esta cifra es el más fiel comprobante de que la universidad en cuestión es global y tiene MARCA. El mundo de la universidad “local” ya ha tocado fondo. Dinero hay, los países en desarrollo necesitan “comprar” conocimiento (back ground y know-how). Ahora bien, todo es posible si la universidad que necesita reinventase disfruta de una “marca” de calidad y es “singular” en específicas áreas del conocimiento.

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