Abril, 2010: Artículos

Artículos de opinión

Pronóstico de sucesos vs. "Neuroeconomics decisions"

clip_image002Nuestro éxito presente y futuro dependerá en buena medida de nuestra capacidad de prever y pronosticar “hechos y/o sucesos”. Esta capacidad que debemos entrenar <consiguiendo AGILIDAD EMPRESARIAL> es la que nos dotará de lo necesario para anticiparnos a los hechos así como poder hacer frente a las consecuencias de sucesos poco probables.

Hoy en día, ya no existe la linealidad. Es preciso, pensar y tomar en consideración a todas las variables y ver en todas las direcciones posibles. Además, hay que hacerlo con el mínimo tiempo posible, por lo que se hace imprescindible saber aplicar la < inteligencia empresarial> basada en la habilidad de saber tomar la mejor decisión posible con la mínima información necesaria.

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Educación, Artículos de opinión

Frescura intelectual, inteligencia social, es el entorno que abraza la presentación de la obra de Xavier Marcet: “COSAS QUE APRENDEMOS DESPUÉS”

clip_image001En mayúsculas el título del libro, como su seguridad profesional basada en una experiencia probada. Solucionador de fisuras en la sociedad universitaria y empresarial. Defensor del cambio y la reinvención basándose en su máxima: Ideas, ideales y esfuerzo.

Marcet detecta lo subyacente negativo, lo eleva y le dispara con su saber pensar y hacer. Respeta a los actores que mueven la sociedad, prescinde de los mediocres pero no les perdona el serlo. Activa que estilo de cambio a lo necesario, se precisa en cada momento y para cada cosa que no cumple su objetivo funcional.

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Artículos de opinión

Las tres posibles verdades del caos empresarial en España

X_Platos mozzarela 1(20) Duro es reconocer a corta distancia, las causas del por qué la no resurge la economía y con ello el progreso de España y más si eres uno de esos muchos que han invertido su vida profesional en crear emprendeduría para beneficio de las siguientes generaciones. Ahora la rancia gobernanza, la ineficaz educación universitaria y el egoísmo del poder financiero han cegado las perspectivas de futuro para crear nuevos emprendedores. Tres han sido las causas y tantas deben de ser las soluciones…

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Innovación

El management y el margen en tiempos de crisis: Toma de decisiones

clip_image002¿Qué tenemos hoy que antes no existía? Un mayor conocimiento de cómo funciona el cerebro humano, la cognición. También sabemos en qué asuntos no tenemos una solución por nosotros mismos y que estamos en una dependencia de esperar qué sucederá. Por supuesto, en estos últimos años todos los expertos en una materia en su interior profesional se han dado cuenta de qué partes del conocimiento hasta ahora impartido y aplicado han dejado de ser útiles y eficaces para la actual problemática empresarial.

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