En la administración hay gente que se dedica de manera significativa… y no están siendo reconocidos y balanceados en cada cambio de políticos electos. ¡Están ya cansados! … se percibe. Sus carreras deben de depender de sus resultado, además de ser premiados por ellos. En su conocimiento está el establecer un management de gestión moderno. Todo lo demás, es estar mareando la perdiz, sin más futuro que la oscuridad para la económica de España. EL INDEPENDENTISMO de los empleados públicos es el potencial para el cambio con la ayuda del TALENTO  de una dirección pública profesional alejada de la burocracia y el partidismo.

Es lo primero que se me vino a la mente, cuando después de que me saludara efusivamente, el funcionario misterioso que fue mi compañero de asiento en el AVE a Madrid, hace un mes (ver post: Funcionarios Innovadores (I) ) . Sí, este personaje me insistió en no ponerle un nombre. Por lo visto esta vez ha venido dispuesto a plantear sus ideas basadas en su vivencias de tener que soportar muchas legislaturas que el partidismo totalitario de los políticos de turno lo hacen bailar al son que más les convine a ellos y no a la ciudadanía. Nada más verme, ya justo me indican ¡solo discuten datos! Y nunca las consecuencias y menos el origen de los mismos. Qué no saben, que estos políticos se han olvidado de Keynes e ignoran la existencia de Krugman. Confunden la “Teoría general sobre el empleo, el interés y el dinero” y a estos disciplinados economistas con el capitán Queeg (Humphrey Bogart) de película del El Motin del Caine. —Yo no estaba preparado— Justo estaba pensando en las medidas que Zapatero piensa introducir como si se tratase de un supositorio de glicérica en la política de empleo. La primera andanada la enfoca en que: “hay muchos funcionarios que se ven mal dirigidos”, “desconfían de sus jefes por la evidente limitación de sus conocimientos”, “que no hay líderes con talento para plantear el futuro”… no saben por dónde van y que además muchos desconocen hasta quién realmente los dirige, ante los continuos cambios. Qué muchos funcionarios “se buscan un trabajo”— me decía— para sumergirse en él y pasar las horas en sus dependencias. ¡Ah, bueno! Y que hacen estos empleados públicos ante esta situación —le pregunto, con curiosidad—. Se limitan a pasar el tiempo y contar sus trienios para olvidarse de podrían ser muy útiles que están en la administración. Para muchos miles de estos empleados públicos, su objetivo es pasar los más discretos posible en el día todos los días. Se percibe su inutilidad, se evidencia y hasta tienen la desvergüenza de no ocultarlo <… lo he vivido>. Eso sí, mostrando una cínica educación en el trato con el entorno.

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Las cosas no cambian si no existe la voluntad de hacerlo y un proceso para lograrlo “ENTRENAMIENTO”. Otros lo denominan ejercer el management, como la necesidad más urgente en las organizaciones públicas, por parte de loa mandos superiores, para que las personas que dependen de ellos, trabajan óptimamente en el desarrollo de sus funciones o quede evidenciada su incompetencia si no aceptan o superan una formación para: Cambiar el enfoque del trabajo hacia resultados; Asumir poder en sus responsabilidades y ejercerlas; Predisposición a desarrollar las nuevas habilidades que requieren la organizaciones públicas ante al cambio de modelo económico como consecuencia del declive del Estado del bienestar en España.

Los altos cargos en las organizaciones públicas son los únicos que pueden promover y deben de hacerlo, los nuevos procesos innovadores sean incrementales o radicales que modernice la gestión de todos los servicios y funcionalidades. Todos dependen de las personas que los manejan. Mucho es lo que hay que cambiar para elevar el grado de compromiso en aceptar la capacitación como la única salida que hace posible que la productividad converja en todos los departamentos de la administración pública como el más eficaz denominador común. Este cambio, que debe de implicar a la gente en sus puestos de trabajo y a los mecanismos con que están dotados; lo debe de percibir la sociedad en general: los ciudadanos, los propios empleados públicos y potenciales inversores extranjeros.

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Ya no hay tiempo para seguir filosofando, en la imposibilidad de exigir eficiencia óptima a los Empleados Públicos. Tampoco lo hay, para no poder aplicar la legislación funcionarial al respecto disponible y que los altos cargos eluden aplicar. Muchos son también los que deben de dejar los puestos que ocupan si no acreditan capacidad para las dos misiones básicas fundamentales que en estos momentos de crisis se reinvente la ética para el trabajo y el esfuerzo como base del progreso: LA DOCENCIA para recuperar la formación de calidad para la juventud y los que ejecutan responsables las  POLITICAS ACTIVAS DE EMPLEO, hoy un rotundo fracaso por no tener ingenio para esta sagrada misión. Romper mitos y escusas de quienes cada mes cobran sus dineros por desarrollar actividades con resultados negativos y asumidos sin más cargo que un “levantamiento de hombros”, como si con ellos no fuese el futuro del país. ¡No vale alegar que el discente es inepto! Es EL PROFESOR quién debe lograr hacerlos aptos. Es el momento de no aceptar a los empleados públicos fracasados en la formación de la gente, respaldándose en que son estos los no quiere aprender oficios de utilidad actual. Hay que romper la ineficacia como el gran roadblock por falta de competencias de los PROMOTORES DE EMPLEO y las de los ilusos AGENTES DE DESARROLLO ECONÓMICO, incapaces de asumir la realidad de la su incompetencia, sin competencias sobre los procedimientos de cómo hacerlo, carentes de visión global y anclados en el fracaso por su BARRERA LINGÜISTICA <muy pocos saben inglés> para captar inversión empresarial extranjera .

Valorar el rendimiento real de empleados públicos y que la carrera funcionarial dependa de los resultados; es una necesidad determinante para el futuro de todos. Qué se rompa los muros del corporativismo y la petrificada burocracia y sobre todo que los políticos de conciencia “DEJEN TRABAJAR A LOS FUNCIONARIOS”,

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Ellos deben de gestionar la nueva gobernanza que el ciudadano va a exigir sin contemplaciones. Quienes nos interesa a los ciudadanos son los funcionarios que si abrazarán los problemas para resolverlos. Los que están dispuestos a “aprender” nuevas habilidades y tecnologías además de poner coraje para poder reinventarse y ser útiles a la sociedad. Estos, los que éticamente saben cuáles son sus deberes, aun manteniendo el corporativismo como core irrenunciable de sus los derechos como empleado público.

¿Qué es ser un funcionario público? Es ejercer trabajo de administrar el “dinero y los medios públicos”. Si esta misión la ejerce con honestidad lo deben de hacer liderando con visión de futuro; regenerando el actual corporativismo y evidenciando a quienes están viviendo de la administración como pesebre particular. Hoy la administración pública requiere solo a profesionales capacitados y útiles para la misión de reordenar la economía del país. Más de tres millones de personas son están al servicio de las Administraciones Públicas. Con seguridad entre ellos hay más de medio millón de gente buenísima. Hoy la sociedad los requiere para desfuncionar todo lo inútil, lo que lastra el desarrollo de España.

La nueva gobernanza focalizada al ahorro presupuestario, debe de estimular a los funcionarios a formarse para abrazar las siguientes medidas innovadoras que requiere la nueva economía en España: Competitividad, Eficiencia y Optimización. Tres factores que deben de proyectarse al mundo de los empleados públicos.

1.-Transformar el actual core corporativista. “Aparcar” a los compañeros ineficaces, para que no perviertan las medidas de futuro que deben de implantarse y vincular los privilegios al paradigma de la productividad

2.-Pensamiento global en la toma de decisiones. Evitar con la aplicación de leyes y reglamentos a los políticos que solo potencian sus intereses partidistas. Emplear el corporativismo para ello.

3.-Evidenciar y Comunicar lo que está perjudicando a los ciudadanos y podría evitarse. Abrirse al pueblo, como su mejor cliente. Opinar y crear comunidades abiertas a la participación de los individuos de la nación.

4.-Formación Permanente. Como el mejor apoyo para que la toma de decisiones sea efectiva en los nuevos medios de Innovación en Tecnología de Información y Comunicación.

5.-Cuestionar el escalafón como la única verdad para dirigir la Administración pública. Premiar quién actúe con talento, entendiendo este por estos tres valores: conocimiento, compromiso y el trabajo en equipo y planes de acción tener competencias para crear y capacidad para dirigir o liderar.

6.-Premiar logro en ahorros. Crear pluses a los equipos como premio a trabajos bien desarrollados en lo referente a reducir el gasto público. Informar de los funcionarios que tienen éxito es sus cometidos y premiarlos públicamente.

7.- Aplicar el reglamento existente. En aquellos empleados públicos que no se ajusten en su desempeño al nuevo modelo de gobernanza y sigan abrazados la lógica permisiva del pasado.

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El bien escaso del trabajo ha dejado de existir, no así la obligación de pagos tributarios[1] indirectos sobre todo. Este es un momento en la sociedad española debemos de situarnos y saber dónde estamos, y quiénes cumplen sus deberes públicos y con ello la ley y los que aún no han reaccionado para hacerlo. Tener tiempo para releer la Constitución Española como planteamiento de salida y poder reflexionar en puntos como su Artículo 35: “Todos los españoles tienen el deber y el derecho a trabajar…”. Y, también el Artículo 31: “Todos contribuirán al sostenimiento de los gastos públicos de acuerdo con su capacidad económica mediante un sistema tributario justo…”

Ejercicio a realizar como una necesidad para poder filtrar los mensajes y apologías de los políticos coreados por su corte de economistas afines. Aprender de lo coyuntural y subyacente para no perder “el oremus” ante la injusta distribución de derechos y la informalidad en cumplir los deberes de quienes dirigen y administran España y sus Comunidades.

Estamos inmersos en una “tormenta perfecta” en lo referente a la activación empresarial y dentro del embudo de la burocracia funcionarial. Situación que discrimina a los ciudadanos que no pertenezcan al titánico corporativismo de los funcionarios que tienen plaza en propiedad <trabajo a perpetuidad> basándose legalmente en unos derechos adquiridos en momentos en que reinaba un Estado de bienestar ascendente y sin límite.

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La noticia… “Aquesta matinada… ha mort en Pep Giró Fernández, component i fundador del grup Llops de Mar. Un atac de cor ha estat la causa del seu inesperat traspàs que torna a posar de dol el món de l’havanera …

El evento… Sentido homenaje se ha celebrado para recordarlo. Sus amigos, todos hermanos por la música de taberna. Todos apoyan el grito del mestre Llibori que ha clamando a la humanidad, por el reconocimiento de esas personas con valores que los hacen únicos con su: ¡El dia que em talli els cabells, i em veieu portar corbata. En aquest collons de poble es celebraran els homenatges en vida!

Pocos piensan, y ahí radica la raíz del problema que dónde se arraiga esa buena ética que aúna a las personas está en la música popular. La pedagogía de cantar las tradiciones y las historias es la mejor de las ágoras para poder transmitir los valores de generación en generación.

Respeto y ahí un recuerdo: http://www.youtube.com/watch?v=z7EqcNe4IH4 

PD/ Con todo aquel que hablas, sea comerciante, artista o ciudadano de a pie, el descontento por la política local está generalizado. ¿Qué pasa en Sant Feliu de Guìxols?…

Coincidí hace unos días con un responsable de la Administración Pública, en el AVE y ante una película sin interés alguno, este percibió que estaba conectado con mi PC al programa online: Curso Superior de Gestión de la Innovación de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones en la Administración Pública. En el que participo desde el Comité Académico. El funcionario catalán, muy interesado en la innovación empleando una educada sutileza, me preguntó. ¿Usted es consciente de la escalada de complejidades que la crisis está afectando a los funcionarios? Y Sin estos haber hecho nada por merecerlos. ¡A caray! —Pensé— Este es otro, que está convencido de que es simplemente un espectador y no de protagonista o actor de la situación actual de Espala. —Así fue, como a la mitad del trayecto entre Barcelona y Madrid el tema estaba servido—. ¡Innovar sí!, ya veo qué en esto los dos estamos de acuerdo, pero ¿quién debe de liderar esta batalla en la gobernanza? Le pregunté. ¿Te refieres quién debe de activar la innovación dentro de la Administración Pública?, —me dijo él—. Sí, a eso me refiero, pues hasta ahora no me había replanteado así, aún ocupando un alto cargo en la Generalitat Catalana.

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Complessa e inspiegabile, l’esistenza è priva di significato se la usiamo solo per gli interessi associati al materiale . Situazioni nelle quali sfugge il modo naturale di comprendere la ragione dell’ esistenza , ad esempio quando in modo inatteso arriva all’improvviso il momento di cessare di esistere.  Lo sappiamo tutti che può succedere ma raramente questo fattore viene tenuto in considerazione nel compito giornaliero.E’ necessario potenziare la più complessa delle emozioni che è l’amore alle persone comuni che incontriamo tutti i giorni che sono la parte essenziale su cui costruiamo l’ economia della vita e solo abbiamo una opportunità di svilupparlo. Non è possibile rettificare una seconda volta o di ripetere l’esperienza o l’abilità di forgiarlo nella convivenza, dove ciò che è materiale arriva ad avere il più alto livello di importanza, e quando lo percepiamo come un fatale errore , tutto finisce e l’esperienza è unica e irripetibile.

¿Siamo noi persone una componente economica? I numeri sono più importanti delle emozioni? La risposta potrebbe essere sì, se gli esseri umani non fossero l’eccezione della stessa natura e non fossero governati dall’emozione di felicità e di dolore. L’economia della vita è spezzata, senza logica, senza preavviso, come fatalmente accaduto nella famiglia del miei amici napoletani Claudio ed Elena De Caro . I loro due figli Andrea e Stefano hanno dovuto lasciare la vita materiale, senza preavviso, senza che nessuno lo volesse o desiderasse. Si trasforma la felicità in dolore e questo in una forza emotiva che pervade le menti di parenti e amici. L’economia della vita rompe tutte le previsioni quando le leggi naturali sono impossibili da capire nell’ essere inalterabili ed ingiuste. Rimane la speranza e l’amore e il ricordo, condizioni che l’essere umano deve conservare perché non scadano e non scompaiano mai.

Nel ciclo della vita, si verificano situazioni incomprensibili. Gli esseri umani hanno la capacità di sopportare il dolore senza limiti conosciuti, in cui il più fine può essere la perdita di un figlio ,è il lato oscuro dell’umanità, unirsi nel dolore ci rende degni ed allo stesso tempo è una necessità davanti alla complessità di comprensione di una morte inaspettata e traditrice. La speranza del ricordo è l’unica consolazione che rimane per capire la verità della vita.

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